改变了见识与认知,财富只是个附加品

作者: 东方蜘蛛侠 | 来源:发表于2020-11-18 06:32 被阅读0次

    我们大部分人,为了追求财富,两只眼睛一直盯着财富,但很多人到头来并没有得到财富。也许有人会说,我胆子大,我就有了财富;也许有人会说,我赶上了机遇,我就有了财富;也许有人会说,我与与趋势同步,我就有了财富。我不会和你争,胆子大、机遇、趋势确实能给我们带来财富,但是最终你要提高你的见识与认知,慢慢你才会有大财富。如果你的认知预见到了一定的高度,你就会慢慢理解我说的这句话。如果你还没达到这样层次,跟你说了也是白说。

    们接下来谈谈见识与认知。以下内容节选自网络,个人认为是比较好的观点,与大家一起分享。

    (1)关于见识

    【1】林黛玉式困境。林黛玉的弱点是想问题想得很深,才华越高在自己的世界越精进,对外界越排斥(外界也排斥她)。这就是在深度和广度中,往往误入“深度”这一个误区。其实,没有广度的见识,深度再深也深不不到哪里去,甚至往往还容易钻牛角尖以至于酿成悲剧。

    【2】比贫穷更可怕的是什么?缺乏见识、缺乏爱、缺乏规矩,是比缺钱更可怕的事情。没有钱,有一辈子的机会能够获得,而缺乏这三样东西,后天再获得的难度就非常大了,而它们的缺乏其实与穷没有必然联系。

    【3】缺乏见识,视野就被局限了。你可能有这样的体会,和某些人讲道理完全没用,其实这并非是他们故意和你作对,而是他们实在没有见识。大家的认知水平根本不在一个平面上,没有见识就没有一切,再辛苦也没用,只是低水平的重复。有人讲一万小时能把技能练熟了,但你一万小时都在低水平重复,就没有进步。怎么往上走,见识这件事很重要。

    【4】一个人的见识有多重要?

    在一次阿里巴巴内部展开的中秋抢月饼活动中,四名程序员修改脚本,瞒着公司多刷了124盒月饼,被公司无情开除。某城市机场有位老人为了祈福平安,起飞前向飞机的发动机里 “撒币”,导致整个航班延误 ;一女子为了等候迟到的丈夫,强行在站台阻止动车发车导致发车晚点......

    社会上总是不断发生这样的事情,难免让人无奈和愤慨,究其原因就是很多人缺乏最基本的见识。一个人的见识,很大程度上决定了我们的思维方式和行为准则。一个有见识的人,最起码不会因为一点点个人好处和私心,破坏社会的规矩,损害其他人的权益。一个有见识的人,通常都会具备良好的个人素质,既通情达理也遵守规矩,更会时刻在意周围的环境,尊重别人的感受,考虑做事的后果。

    (2)关于认知。吴军说:所谓成长,就是认知升级。

    【1】一个人能力的提升,一定是自己认知的升级,认知升级,他洞察事物的方式就会很不同,同时,他看待这个世界的角度也会有多维方式。一个人认知的状态一共有四种——“不知道自己不知道”,“知道自己不知道”,“知道自己知道”和“不知道自己知道”。

    如果说一个人真正开始有所成长,是从第二级别开始的——知道自己不知道。在这个级别就开始有敬畏之心了,知道有所为有所不为,而不会说,什么都会干,不计后果地干,这样足以展现一个人的认知不足。但真正到达第二个级别的人,据统计也就4%,这个数据有点让人吃惊,但的确是这样,看看身边那些真正做出成绩的人确实是不多的。

    今天,我们处于一个快速发展的时代,每天外界给我们传达的信息是极其多的,当我们不知道如何来筛选,那么我们很可能就掉入第一个阶段,跟着信息随波逐流。如果我们要从第一个阶段,跨入到下一个阶段,我们就要升级自己的认知了。

    【2】升级认知,比提升能力更重要。

    ……一流的人才,都在找到一些途径,来升级自己对于这个世界的看法,而不会一直躲在一个角落,守着自己固有的思维。认知,几乎是人与人之间唯一的本质差别。但是,认知的差别就是不可量化的。

    ……很多人一味地提升技能,不断地练习动作的重复性,殊不知:升级认知,比提升能力更重要。一个厉害的人,他会关注自己认知系统的建设,而非知识体系的建设,用有限的生命去追求无限的知识,原本就是不可取的。

    ……学会自我否定,就是假设自己无知,是自我认知升级的唯一途径。如果不尝试做这样的步骤,你就很容易陷入自己的知见中,这样,当正确的信息出现在你面前时,你也会视而不见,不是你看不到,而是你根本理解不到。

    ……以为自己认为很重要和真的认为重要,往往不是一回事。你往往认为重要的,其实并不重要。就如同,我们今天做行业选择和定位一样,你认为都重要,结果你啥事都干不成。懂了很多道理,一定要它们践行出来,这样才能内化成你的认知,真正的认知,必须知行结合。

    相关文章

      网友评论

        本文标题:改变了见识与认知,财富只是个附加品

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/ncsqiktx.html