思考的技术

信息的井喷，让一切事物的价值与意义得到了新一轮的定义。这是最好的时代，同时也是最坏的时代——一个思考力差距化的时代。在这块看不见的大陆上，涵盖了四大空间：“实体经济空间”、“无国界经济空间”、“数字经济空间”、“倍数经济空间”。思维的力量毋庸置疑，作为统领一个人行为的诱因，我们有必要学习思考的技术。

转换思路

从数据分析到假设，再到搜集数据验证假设，我们始终从事着减小这之间的误差的活动。而作为把解决问题作为日常工作、学习、生活的主修内容的我们，很多时候只求找到解决问题的方法，而不是如何进行思考。

1.清醒认识到在许多个案中，真正的原因只有一个，而其他都只是这个原因导致的现象。

2.真正的解决方案，必须源自现场。

3.不能作为解决方案的不能称之为结论。

4.当脑子习惯思考，速度自然加快。

逻辑打动人心

在众多思维方法中，逻辑思维更易理解，也被用于工作、生活、学习的诸多方面。让他人接受自己的想法，首先就得说服对方，有理有据，自然水到渠成。

1.让别人采纳的逻辑构成方法

1）从提案中学习建议的技巧

所谓说服力就是充分考虑对手的心理状态的逻辑思维力。

2）一个建议就够了

3）有事实为证的建议，魅力无穷

首先解决最重要、最根本的问题，才是解决问题最好的方法。

4）说明时提出充分必要条件

必要条件就是必须要这么做，而充分条件则是这么做会更好。

5）一开始就提出自己的调查结论

掌握流程的重点就是，用简洁的语言作简洁的分析，每部分作一个结论，然后应用所累积的多个小结论，导出自己认为绝对正确的整体结论，再以此结论提出有证据做支撑的建议。

2.打动人心的要点

1）不是自己想说的顺序，而是对方能理解的顺序

2）不可仅凭现象作判断

3）将演示文稿熟记于心

① 不要看稿子，试着利用5分钟的时间，把内容全部说一遍

② 中途抽掉一页稿子

4）支撑一个结论的“金字塔结构法”

在金字塔结构中，结论只有一个，而其他数据都只是支撑这个结论的证据。

5）寻找证据，再次检验逻辑结构

6）亲自去听现场的声音，让结论站住脚

真正的建议能力，也就是能够让别人采信的能力，是要靠信息搜集及反复的分析、假设、验证磨练出来的。

7）让说话合乎逻辑的训练法
“半杯水”

洞悉本质的过程

所谓洞悉本质，就是看清楚问题真正的原因，并导出正确的解决方法。

1.为了找出真正的解决方案，首先必须让自己站在没有偏见的立场。

2.让自己置身于一个同类人构成的群体中时，就会失去训练自己解决问题的机会。

非线性思维的建议

所谓线性思维，就是套用公式，就一定会得到正确答案的直线式思维方法。但是在非线性以及复杂理论的世界里，只要初期条件有所不同，结果就会变得无法预测。

1.千万不要不去探求什么才是真实的就轻易地完全相信别人的话。

2.在新经济的世界中，最重要的不是套用过去的常识，而是观察现在所发生的各种事实。

3.所有的问题都有其原因，能够完全理解其原因，就可以找出可以说明的部分以及无法说明的部分。若发现无法说明的部分，就会一个大好机会了。

4.要做到自己都能够认同，必须克服无数难题，所以在这一条路上，不允许有任何妥协与骄纵。

5.把需要思考的事情集中思考，不需要思考的事情就不要想。

让构想大量涌现

1.构想通过不断地对自己提出质疑，然后
找出问题的解决方法而产生。并且要持续不断地在头脑里组织东西，不断加强解决问题的逻辑思维能力。

2.要形成好的构想或是创造出类拔萃的设想，终究还是要在日常生活中不停地进行思维方式的训练。

3.接触不同的事物，可以让构想更丰富，也可以让某些思维上的假设成为结论成立的充分必要条件。

当有一天，生存危机来临，被淘汰者多数懒于思考。