先对着镜子说，再对着人说
基本所有的跨国企业的领导者都会演讲，都是演讲家。在美国竞选总统的时候，基本就是一场演讲的比赛。 为什么会出现这样的一个局面。
演讲制胜的核心因素
组织就是信息流动的方式，组织架构必然导致，信息的延迟和损耗。 所有CEO们都需要一种跨层级，大功率的，穿透人心的 广播式的沟通。 这种广播式的沟通就是演讲。
可以成立一个演讲俱乐部 20个人左右。 每周聚1次，每次4人讲，每人15分钟。 彼此点评，相互进步。
演讲制胜的核心因素
需要重复练习的四个演讲技巧。
1） 克服紧张 克服紧张之道就是 充分的准备。 准备的标准就是： 2倍于时间的素材。 很多人对着镜子没有问题，但是对着人，瞬间头脑一片空白。
可以反复练习演讲的前3句话，这3句话会把你从头脑一片空白之中拉出来。 进入一个好的状态。 要克服多了2只手的紧张。 注意力不要放在自己的身上，把注意力放在听众的身上。 心里想， 我一定要让他们有收货，你就会忘记双手。 如果是在忘不掉，那个翻页笔，或者话题慢慢练习。
2） 情绪互动 首先不要坐着，这样会严重妨碍你的互动，也不要站在讲台后面，走出来。 其次，练习看听众的眼睛，如果害怕，先看头顶。 不要盯着一个人看，要雨露均沾。再次，善用停顿，看手机的听众会抬头看发生了什么，你也可以优雅的喝水。最后说话，要抑扬顿挫，到底发生了什么？ 这个到 3个音长，2个转音。
练习完问大家； 你们有多少人看到，我对你单独微笑了。 没有超过80%，继续练习。
3） 提问 回答
让俱乐部的成员，故意给你制造一些麻烦。
问， 老师，关于这一点，我有一个疑问。 你可以回答他， 这是个好问题。记住这个世界只有坏答案，没有坏问题。 也可以说，哪位同学怎么看待这个问题，或者有没有人可以对这个同学的问题有看法。
或者有时候，有的人会说，我不同意你的观点。 记住，不要红着脸说，你是错的。你这个是演讲，不是辩论。 你要发自内心的知道，你说的是观点不是真理。你可以说，这是个很有趣的角度，我是这么看的。 我很愿意倾听你的想法，休息的时候你可以来找我。 不能摆出，自己说的代表着绝对的真理的姿态。
4） 讲好故事
讲好故事，是抓住人心的演讲的关键，而悬念，是讲好故事的核心。
演讲制胜的核心因素
木头做的们 是木门， 铁做的们叫铁门 ， 通往幸福之门叫做我们。
这个就是悬念，好好练习。
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