《思考的技术》书摘（1）

《思考的技术》书摘（1）

【前言】

新时代是个“思考力差距化“的时代。

思考力差距产生收入差距。

懒于求知的人没有生存空间。

在新经济中，究竟需要什么样的思考方式？直截了当地说，就是“逻辑思考”。

第一章：解决问题的逻辑思考力

1，“思考”决非“一时的想法”

解决问题的根本就是逻辑思考力。

由于绝大多数人都没有养成逻辑思考的习惯，所以就缺少了能够解决问题的思路。

2，大多数面临严重问题的企业，在找出解决之策以后，却没有坚决实行的执行力。

3，不要把假设和结论混为一谈

分析数据后所整理出来的资料，只不过是假设。把这个假设当结论，于是忽略了从搜集证据印证假设到导出真正结论过程中的逻辑思考。

4，认清现象和原因的不同

在许多个案更，真正的原因只有其中的一个，而其他都只是这个原因导致的现象。

绝不能在列举了各种现象之后就停止思考了。

5，最糟糕的是试图改善所有的现象。

“全方位努力”的想法是错的。

6，绝对必要的验证过程

在导出结论之前，还是必须到现场实证一番。

交由部下去导出的假设是没有价值的。

7，不能作为解决对策的就不是结论

8，在现实社会里，只要拥有逻辑思考力，答案随时都会出现。

在轻视逻辑的状态下拼命找答案，只会浪费更多的时间，这是非常危险的。

9，经营分析和科学是同一种逻辑思考

累积事实才能导出结论

通过实地访谈所累积的事实，更是具有举足轻重的分量。

10，锻炼解决问题的思考力

经营管理顾问必须搜集数据进行分析提出假设，然后再为印证假设进行现场访问，反复做各种实验。

如果自己所提出的假设无法获得实证，就必须再重新进行必要的现场访谈或其他的实验，直到有信心认定自己的假设绝对错不了。

这就是导出问题解决之策的科学方法和逻辑思考，其结果一定可以导出合理而且正确的结论。

这种解决问题的方法适用于任何入、任何问题绝不是只有经营管理顾问才用得上。

11，解决问题的思考训练法

给自己一个题目，训练自己的脑子立即将解决问题的步骤和过程全都组合起来。

训练自己的脑力，就一定能够提升解决问题的能力。

一天努力看不出差距，可是天天努力，很快就有明显的差别了。