达利欧指出提建议的人可能未下结论说有错误——他们只想自保,对方已经考虑了所有的风险。
提问题以便确认某人没有忽略什么事,并非是说他真的忽略了什么事。
很多时候提建议在是一个含蓄的褒义词,但在不同的场景运用也不同。
欧美国家的人与人之间处事风格与本国人与人之间是有区别的,在人与人之间沟通,更喜欢对事不对人,不太喜欢拐弯抹角,典型的事是事,人是人。
国人在沟通上喜欢给他人留有余地,很多时候不会太直接指出其缺点。
国人如果按照欧美人沟通方式与人相处,很多时候可能将寸步难行,国人更信奉你敬我一尺,我敬你一丈的沟通方式。
因为,人只愿意听自己感兴趣的话,当他人提出意见时,人们首先分辨的是不是批评话语,然后再决定是否接受。
有时候对于身边的人,即使是非常好的建议,有的人因为自己内心抗压能力弱,还可能产生一些极端想法。
因之,有的原则确实不错,但是,必须有一些前提条件。
例如:团队中的整体交流环境,沟通上一直就是直来直去,每个人都要明白,对于建议或批评都是为了个人成长或团队目标,否则就会产生很多人事问题的负面影响。
其实,建议也好,批评也罢,只要是真心为了对方着想,就不用太在乎形式,毕竟每个人的感受力都很强,人们更加关注的是人的语气,而不是语言。
思考:
如果能改变,你想改变的是什么?
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