当前网上流行一句话:“不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。”这句话告诉我们在埋头苦干的同时,一定不要忘记抬头看路,始终围绕正确的方向前进。这其实说的是要在战略上始终要保持深度的思考,确保战略始终正确。因为战略是方向性问题。如果战略错了,那就是方向性错误,即使付出再多的努力也会是徒劳无功。
战略针对的是宏观问题,是高瞻远瞩而确定的,是指导和运用战术。战术针对的是具体微观问题,战术必须是具体针对个别情况而制定的,有丰富多彩的变化和机敏迅速地反应这两个重要的特点。通俗的说就是:战略考虑打不打,战术考虑怎么打。战略是回答“我们为什么要这么做,战术是回答我们要做,什么才能达到目的”。
德鲁克对领导力也曾做过一个很直白朴素的定义,管理者最重要的一项责任是要确保自己和下属都在做正确的事情,而不仅仅是正确地做事。其中做正确的事情,可以理解为保持战略正确;而正确的做事,可以理解为保持战术正确。
关于战略与战术的关系,有一个非常形象的比喻。即过河的问题,其中战略就是确定要不要过河,战术就是确定怎样过河,就是要解决船与桥的问题。
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