当一家公司遭遇危机的时候，这家公司的竞争力就会直线下降。一方面，公司在裁员，裁掉的员工大概率都是和岗位不匹配的员工；另一方面，优秀的员工也在主动离开，或者择机选择更好的发展而去了。
那为什么要裁人呢？最终的目的当然是为了降低成本，表面看到的现象却是被裁员工的岗位不存在或者可以被替代。所以，岗位和员工是一一对应的，每个岗位都应该招聘到对应的优秀员工，员工与岗位的关系，不是匹配而是高度匹配。
何为高度匹配？
我先讲一个有关升学的小故事。高中A是一流学校，高中B是二流学校。小冯和小王同学的中考分数一模一样，都正好达到了高中A的最低入学分数。小王同学选择了高中A。最终，小冯同学却选择了高中B，因为他的家庭非常贫困。高中B针对达到高中A的分数，却入学高中B的学生，有入学奖学金的奖励。
入学高中B之后，小冯同学不仅拿到了那笔奖学金，解决了当前的家庭贫困之苦，而且他还当上了高中一年级一班的班长。之后，他不仅把自己的学习能力发挥到了极限（因为是班长学习一定要非常好，有了压力就有动力），而且把自己的班级管理的井井有条，甚至还主动带领成绩不好的同学进行冲刺、提高和加强。学校也主动提供给他走出校门去学习交流、参加各项比赛等各种锻炼的机会。最终，他竟然考取了一所985的高校。
反观，入学了高中A的小王同学，在班级一直垫底，偶尔拔尖一下，学习的压力也是非常巨大。甚至，高中三年一直都生活在压抑和抑郁之中。最终，他只考取了一所很普通的大学。
高中A和高中B，好比是两家公司，小王同学和小冯同学，好比是两名员工。高中B和小冯就是匹配的，甚至可以认为是高度匹配的。如果，还有一名小张同学，中考分数是高中A的前几名，即使他入学了高中B，那也是非常不匹配的。
可能这个例子举的不是非常完美，但是也能表达我想表达的意思。在职场，CEO就应该干CEO应该干的事，而不是去干和自己岗位不匹配甚至完全不匹配的事件。这个其实很重要，潜意识里很多人其实是没有意识到这个高度匹配的重要性的。不匹配就没有效率，可能很多工作都是浪费资源的。
这一章，有几点还是深深颠覆了我原来的想法的。比如，什么是优秀的员工？不是因为这家公司的福利甚至自己的薪资而入职这家公司的，而是因为这家公司能提供给我挑战的新机会。反之，公司如何吸引优秀的员工？是因为我们公司有一波和你一样优秀的人吸引你来的，而且公司有高度匹配的岗位和新的挑战，去发挥你的能力。我们当然不会为了取悦员工而提供各种福利，面试的时候也会讨论所谓的薪水问题。当然了，我们公司永远都在招聘和寻找优秀的人才，和当前空缺的岗位高度匹配的优秀员工。
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