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专题|吴晓波：2015，传统企业不转型如同等死！
摘录如下：
危机乍现
今天，所有的中国制造业四大成本优势已经荡然无存。在这个状态里面，真正遭遇最大危险的还不是中小企业，而是那些雇工在三、五万人到二十万人之间的大型企业。2015年大概是最近十几年来中国大型企业将面临全面危机的一年。2015年所有大企业都面临一个问题，我们原来所熟悉的各种各样的模式都发生变化了，品牌老化了，人才、资本都发生了很大的问题。
转型三招
1、专心做一件事
第一个有效途径是做专业的公司。2015年以后如果还在做企业的话，千万记住一句话，你这一辈子大概只能干一件事了。
2、利用信息化手段改造企业
第二个有效途径是用信息化的手段再造你的企业。主要做两件事，第一件事你要用信息化的手段再造你企业所有的内部流程，你的供应链流程、生产流程、财务流程、HR流程、公共管理流程、学习流程。再然后你要用信息化的手段再造你和消费者之间的关系。
信息化除了有提升效率作用外，同时还会干掉一些原来用人的工作岗位。
3、实现小制造
第三有效途径是实现小制造。二十多年里，在中国区赚到钱的都是大制造企业。规模最大的服装公司、领带公司、微波炉公司、冰箱公司，未来恐怕没有这样的机会。未来的很多产品，你做牛仔裤，同一个款式不是一下子做五十万件，你可能只能做五千件、五万件，甚至有可能说当你做五万件牛仔裤的时候，已经有消费者给你买单买掉了，他已经预付款了，这个叫C2B。所以当前中国的制造业企业都面临这三个改造。
预测未来
银行快要消失了
根据美国的一些专家预言，到2020年传统银行将失去35%的份额，四分之一的银行将消失，20年后传统银行可能消失。
非常赞同，想一想，现在每年你会去银行几次？当手机钱包和信用付费普及之后，银行离我们越来越远。
圈层经济成为消费主力
2014年发生的最大变化就是消费时代和创业时代发生的大的变化。中国现在出现一个大的问题：掌握钱的那波人不再是引导消费的主力，而引导消费的主力将变成各种各样的圈层经济。整个消费业态开始发生变化，这在企业内部也一样。
80后将主导企业
如果你的企业中，中高管有20个人50个人，其中80后比例低于30%的话，你已经是一个非常非常衰老的企业了。如果你的比例超过50%的话，说明你是一个与时俱进的企业。如果都是80后的话，那就恭喜你了。
2015年正在发生深刻变化，我们不需要怨天尤人，而需要正确应对。所有的困难都在我们的脑子里，在今天的中国是没有夕阳产业和传统企业的，只有夕阳的人和传统的人。
可以请公司HR统计一下管理层年龄比例，加速人才更新。
凯文.凯利说，即将消灭你的那个人，迄今还没有出现在你的敌人名单上。所以，我们面临着2015年将仍然是一个产业剧烈变动，让人非常好奇和充满希望的2015年。我希望我们大家能够共享这个不确定的美好的未来！
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