帆船回顾

本次用帆船回顾了解大家对于目前状态的想法，并对行动项达成一致。

1.游戏：两人一组A/B，A代表奇数，B代表偶数，伸出手交叠保持一定距离，主持人报两个数字，数字相加，为奇数，则偶数追击奇数，奇数逃跑；为偶数，则奇数追击偶数，偶数逃跑。

2.想象自己是超级英雄！你的超能力是什么？

每个参与者都会根据他们在团队/项目中自己的定位创建一个自己的超级英雄的版本-包括合适的超级能力、弱点和可能的死敌。

某位童鞋的功夫熊猫 钢铁侠

3.帆船回顾游戏

在极限编程中有一个很有意思的实践，就是隐喻。他是指在系统架构、设计和开发过程中将一些重要、关键、复杂的概念，用隐喻的方式表达出来，方便他人能迅速的理解，双方迅速达成一致。这也是为什么是极限的原因。

隐喻本意是“传送”即“意义的转换”。隐喻的特征是暗示，暗示的好那隐喻很容易达到沟通的作用，隐喻的不好很容易把人搞晕掉。要隐喻的好，前提条件是双方对隐喻的事物是有一致理解的，即你我都知道对方知道的事实。

在这张图上，我们要关注几个事：

1、风：也就是动力，是我们在过去推动者团队向目标彼岸航行的事或行为

2、锚（其实还有大石头什么的）：也就是阻力，是我们在过去阻碍团队向目标彼岸航行的事或行为

3、暗礁（冰山）和海盗：在未来的路上，有哪些能阻碍我们的人或者是事（风险或者问题）

大家思考5-10分钟，想一想我们敏捷实践团队中，哪些实践或者行为分别属于这三种中的哪一种？

风：黄色便利贴

锚：红色便利贴

暗礁/海盗：蓝色便利贴

去掉了重复的之后，处理这些信息

让写出便签的人简单说明一下写这个便签的原因或者简单介绍下写下的这件事的实践心得，首先是风，所有的风我们是都可以保留下来的，但是我们需要所有的团队成员认同这些风，风就是我们的最佳实践列表；

然后是锚，介绍下实际遇到的阻碍，最后是暗礁/海盗，即大家日常工作中遇到的问题和阻碍。。。。。。

4.自由讨论时间，大家谈谈对于接下来敏捷实现的想法和预期。。。。。。

 5.依次对锚和暗礁进行画正字投票，每人三票，最后大家投票处两个问题：

（1）.各部门协作困难

 （2）.度量数据

最后每个人针对这两个问题制定了行动项：如图