在当下大家想必都有一个共识，那就是在如今想要在做点什么是在是太难了，先不说一个店需要的基础付出，单单是一个租金已经让人吃不消了，所以想要在做点什么就更加不容易了，而以拼多多为代表的社交电商的崛起以自己需求时·间少，门槛低的优势吸引很多的人选择它，每天在没事的时候抽出一到两个小时左右的时间去弄一下，手机也可以管理，还是很不错的而这些也是实体店所不具备的。
大家都知道现在想做一点好的事业，首先选择不好却定，其次店的足金一年年上涨，成本一年年追加，实体店的东西虽然看得到质量，但是因为成本更高，所以很多人选择了电商平台便宜便捷的特点都选择加入去做一番事业。随着实体经济被电商冲击的一路萧条，拼多多却以更低付出简单的操作吸引大量的新手小白等加入其中去做出一番成绩在自己不会的时候让懂得人带着积累经验“文末相对比较有保证，综合来看所以我觉得实体店败给了租金和电商，这是缺一不可的。
还有最重要的一点是拼多多的模式是相对于实体经济是比较具有优势的，在简单操作的同时不像实体经济那样繁琐的管理机制，如果那方面出一点差错都会造成很大的问题，而拼多多的社交电商却能有效地避免这一点，不需要自己准备货快递装修等，省去很多的麻烦和成本还是很好上手的，比如我们可以从其他平台上找到不错的商品，放到自己的拼多多店铺适当加价卖出，当有人在你的拼多多店铺看到觉得喜欢而下单了，就直接在原来找商品的平台上拍货，把快递填成买家的，等买家确认收货了从中间获得一定的回报。这个过程就像是在帮别人买东西，好好做每月收入五·六·千甚至更多没问题的，这才是众多的人选择拼多多的主要原因。
所以无论在任何时候都是创新才是第一生产力，没有创新就没有竞争的底气，所以未来，活得最好的应该是那些融合线上线下，给消费者提供良好体验，从而能够对冲房租等运营成本上升的实体店，这不正是拼多多所追求的社交心灵收的未来版本吗，在机遇面前只有善于抓住才能更有效的向前走去，你还在犹豫吗？
笔者/y w 9 49 18
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