人到中年，我们每个人都是职场中人。 随着时间的推移，我们会发现，人与人之间的差距就会出现。甚至可以说，这就是我们经常说的事业的瓶颈期。那怎么办，为什么会出现这样的停滞不前呢。
《能力陷阱》就是向我们解说这个问题的一本书。这本书告诉我们，就是因为我们长期使用我们的一种能力，当外在环境发生变化，需要其他的能力的时候，你就会措手不及，不知道自己往哪个方向走。有一个很鲜活的例子是一个年纪36的高速公路收费员，在高速公路收费用ETC代替，撤收费员的岗位时大哭，说自己什么都不会，只会收费，她下岗了，能干什么呢。
所以，我们无论做什么岗位，都要有一种危机感。和电信竞争的，不是移动和联通，而是微信，因为微信通话免费。所以，危机感是避免能力陷阱最有利的武器。
但危机感要从何而来呢?
你要有远见，要有形势的感知力。远见的形成要依赖于“由外而内的原则”，就是我们平时说的实践。在实践的工作中，我们要有充分的敏感性。比如语文教育，我们一直停留在以课文为模板的讲解，但随着高考阅读量的增加，培养阅读能一定是一个硬指标，你作为一个语文老师，有没有发现阅读方法，快速阅读的方法特别的重要。
避免能力陷阱，你要建立广泛联动动态的人际网络。我们还是举刚才那位大哭的高速收款员，收款员有千千万，为什么只有你在哭，你最后一个知道这个消息吗？你的同事们，有没有因为下岗而特别高兴的。有没有很多人为下岗这一天的到来做了很多的准备工作。所以，是走进死胡同，还是跟着别人走出康庄大道，完全取决于你和什么人在一起。
你要选择终身的学习，学习环境的变化，学习自己的能力的提升。把自己看成是动态中成长的人。而不是只会耕耘自己一亩三分地的农夫。
这本书讲的是很有道理，但真正能带来改变的是个人认知能力的提升。当你认知提升了，你来到更高的山顶看世界，你才会发现自己的能力陷阱。就像樊登老师，他觉得自己的能力就是把书讲好，其他的不用在乎。但他现在通过学习，他还发现，除了讲书之外，他还要运营团队。团队运营好了，他讲的书有更多人受益。所以，他是不是跳出陷阱，实现了自己的迭代升级。
我们每个人是不是也是这样。如果你是一个家装设计师，你也懂施工的工艺，你是不是设计会有更多的想法。如果你的朋友还有家具设计师，服装的设计师。甚至发型设计师，对于你的工作，是不是也会有一种很好的启发。甚至你的朋友是画家，带你欣赏国画，油画，你的审美会不会进步。当你和客户的沟通，是不是会有更多的话题。
其实，我们每个人都是现实生活中活生生的人，离不开我们的社会网络关系，也离不开工作往上走的自我要求。这本书是向我们提醒，你的能力很好，通过学习，还可以更好。
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