Goal目标 Reality现实 Options方案选择 Will决心
第一步,确认G目标和R现状。帮我们看到全局,方便更准确地定位问题。
第二步,发现问题。这部分就是分析难点和卡点。看似纷杂的问题实际上也就是两类。一类是关系问题,协同不畅,性格不合等,另一类就是能力问题,要么是某种技能不会,要么就是认知不到位。
第三步,回顾已用方案。这一步有两个目的,一来就采取过的行动评估当前的状况,二来要明确之前采取行动的结果和影响。
第四步,分析差距。采取打分制的提问方式,分析障碍、限制或阻挠是什么。
来源《吴士宏·教练式领导力》04
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