骂老板在很多公司里都是一种文化，同事凑在一起总不免怼自己老板几句，朋友凑在一起也免不了调侃下自己的老板。
在组织里，老板负责发号施令，发号施令者难免会遭人恨，所以老板被骂也就不奇怪。但这只是很表层的原因，事实上，作为一个成熟的人，是不会因为仅仅因为老板是发号施令的人就大骂或者调侃老板的。老板被骂一定有老板的不足。
记得在李笑来写的《时间的朋友》一书中也谈到了这个问题，他的解释是老板就想在树上趴着的候，大家一抬头就能看到他的红屁股。老板也不可能是一个完人，但是老板面对的事情却是涉及方方面面，难免有自己不专业，瞎指挥的时候。这个时候很可能带给下面的同事是痛苦，所以挨骂也就不奇怪了。所以避免挨骂的最好办法就是不要瞎指挥。
我个人感觉在第三方专业服务机构，比如投资银行、咨询公司，相对而言老板被骂的几率比较小。因为在这些机构，专业被极度细分。这种情况下，你面对的老板可能是在这一行里已经积累了几年甚至是几十年，专业性已经很好了，可以在你的职业生涯中提供很多指导。再加上，相对而言，第三方专业服务机构面对的只是自己熟悉的专业，靠自己的专业知识吃饭，事情相对单纯而简单，所以暴漏自己不足的时候少，这样挨骂的机会就少。
老板也并非完人，有时候面临瞎指挥的境地，所以就会挨骂，骂老板也成为很多公司的文化。但是我们再从另一个角度想想，正是因为有挨骂的地方成就了公司或者老板自己。
很多老板都有一个共同的特点就是在自己的专业领域是非常专注的，这使得他的能力圈限定在这个范围，而对其他很多领域都表现得不专业。专注容易在一个点做出一公里的深度，这是他们能成功或者公司能够做成的一个很重要的原因。在这个时代，木桶里的长板看起来比短板更有效，更能成为你安身立命的根本。我们有时候经常会骂老板思维无法升级，正是因为这种无法升级成就了今天的他。这是当我们骂老板的时候应该想到的，正因为他很多地方看似幼稚，看似很不专业才成就了今天的他。我们为什么会是被骂的对象呢？就因为我们太聪明了，懂太多了，以至于很多方面都是蜻蜓点水，并不专业，所以只能挨骂。当然我们可以吐槽，可以私底下骂老板。从这个角度来说，老板挨骂也是其成功路上的必然。
当然，我也并不是说老板就应该心安理得的挨骂。挨骂也说明老板有很多不足，这些不足也许帮助他获取了过去的成功，但是一个能够长盛不衰的老板需要不断进阶。那些能够在企业的一个发展阶段专注某些方面，同时又能随着企业的发展不断提升专注度层次的老板，非常稀少，但这会成为真正的大家，如果再有时代机遇的话。
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