员工离职潮

临近春节放假，大家一边等待着年终奖的发放，一边又在私下寻找新的工作。

这样的场景，据说在企业内部年年都是如此，然而公司老板却不以为然，总是不屑的说：“离开我们公司，他们不一定能找到更好的工作。”当然对于离开的员工，有人找到了更好的发展平台，也有人不仅如人意。

人员的正常流动，是一个思想碰撞和交流的过程，对企业而言并非坏事。不过人员流动一旦超过了相应的比率，那就不正常了。究其原因，一定是企业内部出现了问题，领导应该学会自我反思，否则企业的发展就会停滞不前。

员工离职的原因，主要集中在以下六点：
1、 薪资待遇明显低于竞争对手；
2、 内部管理混乱，工作开展不利；
3、 企业前景暗淡，员工看不到未来；
4、 员工受到不公正对待，内心委屈；
5、 缺乏系统学习，员工成长空间不大；
6、 企业配套生活体系不完善，员工归属感不强。

从员工的离职潮中，如果我们能反思其中的症结所在并改进提升，才是一种正确的态度。

虽然每年年后，企业都能及时招到一批新员工，但在工作磨合度和默契度方面明显缺失，且不说工作效率不高，客户也是抱怨重重，这对企业的发展会产生深远的负面影响。