对于任何一个职业来讲，对职业发展和路径了解清楚是非常必要的，运营也是一样。只有了解清楚了这些才能够有针对性的学习以及提高。
下面我就对运营的职业发展和路径是怎样的以及如何打怪升级成为一个运营大牛：
P1 新人小白，主要工作就是做一些打杂偏执型的体力活工作，CV工程师
P2 初级运营阶，主要工作能够独立的做一些小项目，例如写文案，策划方案等
P3 业务骨干型运营，对于1-2项的运营技能比较专精，能够超过80%的人
P4运营专家，能够独立的带领团队完成一个大型的运营策略活动
P5高级运营专家，综合型人才，能够针对不同业务和产品制定运营策略
这个是一个运营从一开始学习运营所要经历的各个阶段，接下来我就真醉各个阶段进行详细的讲解。
在P1阶段作为一个新人小白，0经验，你可能不会很多运营技能，所以在能力方面就不会有太大专业要求，但是你的执行能力和学习能力是他们所看中的，对办公室软件能够有较为熟悉的使用就可以了。一般薪水就是2-4K左右
如何突破：在半个月的时间里，快速学习一下什么试运营，学习运营都需要具备什么样的能力，需要做些什么东西，在了解之后就可以指定学习计划，来提高所有的运营技能，从而快速成长为一个初级运营。
P2阶段除了P1阶段的能力之外，在专业的技能上有一定的突破，有1-2项能力比较突出的技能，能够配合上司做一些执行方面的工作，能够做到60-70分，例如去一个论坛写广告文案，写一份策划文案之类的。需要1-2年工作经验，一般薪水是在4-8K。
如何突破：在从事了运营工作之后，就要做好受打击的心理准备，运营工作比较繁杂，而且很多时候的方案，并不是一次就会成功，在做好之前往往伴随很多的失败，这就需要有足够的耐心和坚持。 在专业技能方面，多实践，多练习，多积累，有精力的情况下建议报班，《三节课》是一个不错的选择。
P3阶段这时候你就成为了一个运营骨干，而你需要的能力就要更高，需要1-2项技能专精，写文案，渠道推广等，能够超过80%的人，除此之外还需要横向发展，对行业的有一定理解，对各个技能模块的认知，对各种产品形态的认知，而作为一个骨干运营，在工作中也就需要做很多的事情，这就考验你的事务管理能力以及时间的管理能力。需要2-4年经验，薪水是8-15K。
如何突破：不要局限于自己的工作，多体验多分析相似的甚至不同类型的产品，多接触不同类型的用户，学会更多站在业务层面甚至行业层面去思考去分析判断，试着想清楚一个行业的逻辑、同一行业下不同业务的切入点有何差异，是什么带来了这种差异，在这个过程中培养策略意识。
P4阶段就要对行业的认知，对各个技能的专业度有一个更高的提升，可以独自带领团队，完成一个产品的运营工作，而这个阶段重点的能力就是沟通能力，管理能力，谈判能力和对用户有了一定独到的见解。相对而言就是一些软实力的提高，达到这个阶段需要4-6年工作经验，薪水也就是在15-25K。
如何突破：1.多与行业牛人高手交流，学习先进的管理手段和方法；
2.多试着分解和分析成功的业务流程和体系；
3.试着让自己完成从『业务精英』到『领导者』的转变；
4.要学习更多的行业知识和产品运营方法；
5.要有一套自己的逻辑和理解能够讲清楚产品、运营、市场、PR、研发等职能之间的关系、差异、以及该如何配合。
P5阶段就是高级专家，是一个比较全面的综合性人才，而这和阶段也主要是对于以些软实力的提升，这就需要时间和经历的积累让自己有了更多的见识，才会有所提高，这些东西就是很难通过学习能够掌握的了，让自己在对于业务和商业的理解，策略的思考，领导力的提升，管理能力的提升。
如何突破：1.多跟顶尖高手们交流请教；
2.多开拓视野，学会从大格局（如资本面、技术革新、市场动态）等层面去判断和理解事物；
以上就是我对一个运营人在不同阶段，所需要不同能力的理解，这个也是我通过学习之后，所掌握和总结出来的，仅仅是个人的观点，也希望有更多的人来和我交流，毕竟我在这个行业的路才刚刚开始。
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