我以前是在事务所做外审，5年前开始转做内审。我记得自己刚开始做内审的时候，有一大堆的困惑，不知道怎样把内审工作做好。直到今天，我仍然在摸索。我总结在内审方面精进必须牢记九个字——多学习、多沟通、多思考。
多学习
001学习审计的专业知识
最主要途径就是看书，推荐的内审书籍是《索耶内审学》和《审计》（CPA教材）。当然，还可以在网上，跟随行业前辈学习，比较推荐中华会计视野的内审板块。
002学习公司的规章制度
了解公司的业务运作流程及账务处理的方式，这些都是审计业务开展的标准。我以前觉得制度规章，太过枯燥，根本看不下去。后来发现，其实学习规章制度的时候，结合着实际业务，把这些制度用起来，你自然能够快速高效地熟悉这些制度。比如，我们要去审计采购业务，我们把现有业务拿来跟流程、制度对照，就这样倒逼学习，效果特别好。
003学习审计报告
拿到一份审计报告前，先别急着看报告内容，而是自己先构思，如果是你去做这个审计，你会采取什么审计方法与程序，你会关注什么审计重点。想好之后，再去看别人的审计报告内容，比照自己的想法，寻找差距，对比优劣。多次练习后，自己的审计思维就会有比较大的提高。
多沟通
004与被审计单位进行沟通
做审计绝不是做案头工作，一定要多与被审计单位沟通，很多重要的审计发现都是通过和被审计单位沟通发现线索的。有一次，我和同事F去一家子公司做审计，我们之前对这个公司完全不了解。到那家子公司之后，我收集了大量的信息，然后就开始在那边分析整理资料，但是找不到审计方向。同事F呢，他审计经验比较老道，他不着急做，而是和子公司的财务人员、业务人员在一起闲聊，然后聊着聊着，就把我们这次审计需要关注的重点给聊出来了。通过他们一番交谈之后，我们就明确了审计的方向了，后来我们也比较顺利地完成了这个审计项目。
005与同事进行沟通
每个人的个人认知都有局限，多跟别人交流，能够帮助自己刷新认知，提升自身能力。我的同事L, 最开始到公司来的时候，几乎是个小白。但是他这个人特别喜欢与人沟通，遇到问题了，会主动向同事请教。他完成的审计报告，他也会发给其他人，让大家帮他提意见。两年下来，他成长特别快，如今已经在业务方面能独挡一面了。
006与领导进行沟通
我们除了和被审计单位沟通、和同事沟通外，还需要向领导汇报工作。汇报得好坏，会直接影响领导对我们个人及工作能力的评价。所以，我们在汇报前需要做好准备，有清晰的逻辑。
多思考
007深入思考审计项目
我们在做审计的时候，不能浮于表面。对于异常的情况，要多问几个为什么。通过现象透析本质，往往审计结果会更有价值。
郑智园在《零基础学内部审计》中举了一个例子：废品出售的审计，大多数的审计人员会关注废品出售的价格、地磅管理等。而有经验的内审人员会更多地关注废品造成的原因，为什么会造成物品的大量报废?是生产工艺、原材料质量不佳，还是操作工人不熟练等，这才是有价值的审计发现。不然做出来的审计报告，只是头痛医头，脚痛医脚，同样的问题还会再出现。
“多学习、多沟通、多思考”是我这些年来的审计经验总结，我还在精进的路上，希望可以帮助同样在内审道路精进的你！
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