微商发展三年多了，造就了大大小小的微商企业，由于微商是基于大批发的销售模式，相对比较简单，你从品牌方或者代理处进了货，基本上就跟品牌方或代理就没有关系了，具体你要怎么销售都是你自己的事。然而随着微商竞争越来越激烈，微商的发展也趋于规范化，微商企业为了做大品牌，不得不设计各种机制来激励更多人按照约定的模式去发展，以便双方都能获得更大的利益。
企业发展微商是为赚钱，这本无可厚非，然而由于微商行业从业门槛极低，使得任何人都可以去做，同时从事微商行业人的素质水平也是参差不齐，企业方该如何设计适合自身当前的发展形式？又该如何设计更加系统的培训体系呢？因为大家都知道，培训对于微商的企业的发展起着非常重要的作用，这些都属于软文化，能够影响人潜意识形态的。当企业建立了一套完备的课程体系后，对于团队的稳定与发展会有很大的帮助。今天我就结合以往的实操经验向大家分享一些课程体系搭建的方法。
当你去建立一个微商企业的培训课程体系时，首先要吃透企业，包括企业的发展、现状、文化等。微商企业毕竟也是企业，微商企业的核心就是实现销售，所以微商企业的课程体系搭建也是要分为两条线来设计：
微商销售团队
首先就是要针对微商销售团队来设计一套课程体系。微商销售团队又会分为微商直营团队和微商代理团队两种类型。微商直营团队以禾葡兰为代表，其公司没有代理商，全都是直营销售团队，也就是公司聘请专门的销售人员利用微商渠道来进行产品销售行为。代理商团队就比较简单了，企业只需抓住代理，教会他们相应的技能，扶持他们成长起来。
其实，不论是直营销售团队还是代理商团队，对于企业来说80%的培训内容时相通的，这一模块内容的重心在产品知识、销售话术、引流系统、成交系统以及心态管理方面；而对于直营团队一个非常重要的就是灌输企业文化，团队成员应该要有更强的向心力；对于代理商团队，侧重于代理招募、政策解读，团队管理、裂变、讲师培养等方面，可以说团队的发展管理与维护时代理商团队的重中之重了。
微商企业内部
其次就是要针对微商企业内部（办公职能性质）来设计。这一模块的内容就是针对非销售业务性质的员工设计的课程体系，内容涉及企业文化、通用管理类、日常办公类、各部门业务流程标准、各部门专业能力范畴等相关内容。
对微商企业来说培训是一个持续性的工作，不论是针对微商企业内部还是针对销售业务型的课程，企业应该根据自身发展规模，合理设计课程，并形成标准化流程，形成初级、中级、高级系统化课程，通过内训师/团队带头人去复制培训，这样通过持续的培训输出，将团队捆绑一起，形成更大的战斗力。
为此，我将于4月13日20:00在荔枝微课金班长直播同步分享新零售模块《连锁零售行业课程体系搭建》，感兴趣的朋友直接扫描下面的课程二维码关注收听！
微课通知
分享时间：4月13日20:00
分享平台：荔枝微课金班长直播间
分享主题：连锁零售行业课程体系搭建
报名参加：扫描课程二维码关注收听哦！
荔枝微课金班长直播间
如果你觉得本课程还不错，欢迎分享给身边的朋友，一起来学习交流。同时欢迎对微商企业培训体系感兴趣的朋友一起来交流探讨，可以在公众号中直接回复相关问题。
推荐阅读：
更多资讯欢迎关注金班长公众号：bz332159585，沟通交流请加微信号jinbz01。
【星美达人社群简介】
星美达人社群是专注于社群电商、微营销、美容护肤及个人形象塑造的学习交流社群，在分享中传递美肤哲学，在成长中塑造个人品牌，在交流中结识同道中人。我们始终坚持以经营人为核心，不断向社群注入资源和活力，帮助会员实现多元化发展，致力于打造一个和谐共处、多元发展的中高端社群。
星美达人社群将辅助会员建立自己的个人品牌和垂直细分领域的商业社群。
星美达人社群招募贴：https://mp.weixin.qq.com/s/AA5F97hQLYgjrC5X0-1c8A?scene=25#wechat_redirect
网友评论