我清楚自己的工作任务，为了完成它，我将它分解成了短期目标和长期目标，并且打印了出来，贴在工作笔记本上用来提醒自己，即使如此下定决心去做，依然只做了2.3天，渐渐的还是会为了完成日常琐碎的工作和临时被安排的工作而暂时放手，再渐渐的那张打印出来的纸看到了也就看到了，已经不记得当初制定时的迫切又渴望成功的心情。
所以，在记录下目标的时候，还要记录下自己的初心，让目标变得有意义，才会在自己慢慢回归舒适圈中时，提醒自己寻求突破，寻求成功的渴望。
这本书对于我来说，代入感太强，我曾经迷惘的心情再次被触及，让我差点就因为联想到自己的心情而忽视了这本书的主旨是介绍读书方法。为什么要学习读书方法，不只是是为了读懂书，更是为了自己更好的成长，成长到抓住成功的脉络。
100天读33本书，是为了培养读书习惯，是成长的第一块台阶，做到了，才能踏上第二块台阶，为了实现自我成长而读书。也就是从主动阅读进入到主题阅读。
利用1年的时间，读100本与自己业务有关的书籍，这是成长的第二块台阶。书会找书的，所以一开始阅读的书，可以是听人推荐的，也可以选择与业务相关的经典类的书籍。接下来，通过这些书的作者引用或是介绍，后续阅读的书目会自然而然出现的。
那么为什么是100本书呢？因为在大学里要想取得博士学位，必读的书籍至少也要100本。博士可以说是那一领域的权威了吧，所以一定要读100本书。会一这样说：“在某个特定领域里取得成功的人士写的一本书里有近30年的经验之谈。如果你读完100本专业书籍，就跟修炼3000年的功力没什么区别了。”我想这应该就是站在巨人的肩膀上了。
读书是为了更好的工作，在工作中取得成功。我曾加入樊登读书会推出的读出生产力训练营，它开始打卡的时间与我上班的时间完美的重合在了一起，一度让我非常苦恼。读书，写读书笔记打卡，训练营的计划是2天读完1本书，1天听大咖分享，30天训练营读完10本书。我的阅读速度慢，加上工作中的各类事情，那段时间就各种纠结。是先放慢读书计划，还是先放慢工作计划，但是我两边都不想放，于是逼着自己加快阅读速度，阅读完直接写读书笔记，不再逐字逐句去慢慢的细看了。结果，当然是既没影响工作，也顺利完成打卡任务，那一刻，非常的满足。
书中说，完成了1年的时间读完100本书之后，需要再上一个台阶，就是用100天的时间采访10位CEO，不必是大企业CEO，只是中小型企业的CEO就行。我目前站在第一级台阶上，所以理解不了作为一名普通员工，要去采访CEO会有是怎样的心情，期待自己有一天能回答这个疑问。
站在第三级台阶上洪镇洙，与站在第一台阶上的我，已分明是两个人。读书习惯的养成需要热情，而热情只有得到韧劲的支撑才是有意义的。
智厚导师问镇洙：“在你看来，想成功的人最先要做的是什么？”
镇洙回答：“改变自己的思维方式。需要拥有的不是受公司束缚的普通职员的思路，而是公司经营者的思路。应该让自己真正具备领军人物的素质。要想如此，只能通过读书来改变，没有别的办法。”
人的思维方式是从小到大边学习边养成，如果不是生活走入困境难以挣脱，渴求成功的心无比强烈，是难以意识到自己的很多选择都是思维方式在主导。旧的思维模式让自己走入了困境，只有发展出新的思维模式，才能重新出发。
总结，这本书最终解释了如何通过读书改变思维方式。通过阅读书本和实践，找到成功者的思维模式，发现并生成自己的CEO思维模式，步骤是：
1.培养阅读习惯：100天33本书
2.用1年的时间阅读与自己的工作相关的书
3.把自己学到的知识教授给别人，打造心智模型
4.100天采访10位CEO，学习CEO的思维模式
5.1年的时间阅读365本书
用2年半的时间专心提升自己，打开通往成功的大门。
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