清单，高效
如果，很多问题总是反复出现，只需要拿一套大致相同的固定方法，就可以解决很多问题。
那必然是清单思维了。列清单，是为了持续、正确地把事情做好。
列清单绝对不是一件事情完完全全列在纸上就算完了，而是要把解决问题的关键节点、流程，条分缕析地列在一张纸上。这归根结底是一种标准化的操作流程。
你会如何建立你自己的工作清单？
在建立工作清单之前，你首先要对工作有一个整体的把握。
然后，你要对工作划分阶段，或者说分层，确定一件工作都有哪些重要的节点。要抓取“关键”要素和“必不可少”的基本要素。
将这些节点按照一定的逻辑列在纸上。然后根据实际操作中碰到的问题来具体修改清单、执行清单。
具体我们可以参照清单编制的六大要点：
1、分清工作节点，设定清晰的检查点。
2、选择合适的清单类型。
3、简明扼要，不宜太长，大类最好控制在5-9项。
4、清单用语精炼、准确。
5、清单版式整洁，切忌杂乱无章。
6、清单要在现实中接受检验，不符合现实的要尽快修正。
如果你列好了清单，那就执行吧，不执行的清单价值就是零！
精心设计的清单会帮助你节省有限的脑力，不让你的头脑被繁杂的检查项目所占据，而是让你解放出来处理更加困难的问题。
因此，必要的时候，建立一张完整的清单，在很大程度上能够减少你犯错的几率。
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