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绩效为王——给辞职者的建议

绩效为王——给辞职者的建议

作者: 我写写 | 来源:发表于2018-02-25 14:05 被阅读127次

单位又有人提出辞职,这是去年以来第13位辞职。相应的会有新的求职者补充进来。

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从辞职报告(申请)来看,辞职者提出的辞职原因有以下几个方面:

一是要准备怀孕生孩子;

二是感觉工作压力太大;

三是天天跑通勤坚持不了;

四是能力不够,难以胜任工作;

五是孩子要参加中考或者高考需要照顾。

当然上述原因都是纸上写的。其实从交谈中几位明确表达的辞职原因还有嫌薪酬低。

客观地讲,从人力资源管理部门和辞职者所在部门管理人员那里的相关资料得知,这十三人中只有两位的业绩考核为优秀,其余的都为基本合格或者不合格。所以他们辞职时,只有两位受到单位的再三挽留。其余的因为业绩平平,且双方在薪酬问题上没有达成共识的可能性,所以单位相关人员并没有做过多的挽留。

综合这些人员的工作情况与绩效考核情况,觉得应当给辞职者提出以下建议:

一、遵守绩效约定是享受相应薪酬的大前提

对职场从业人员来讲,关心薪酬问题并无可非议,没有任何问题。

但是薪酬问题事关用人或用工单位与从业人员双方,它的主要契合点是对绩效的评价与认同。作为从业人员既然已经在入职前就与所入职的单位就关系薪酬问题的绩效管理规定达成共识,且签订合同,入职后就应当绩效管理中的规定。这是最起码的道理。简言之,从业人员达不到约定的绩效要求,则享受不到相应的薪酬,甚至面临辞退风险。

有几位辞职人员业绩达不到单位所有同类型从业人员平均业绩情况的三分之一,这肯定是从业人员的问题,不是单位业绩标准太高了。

二、会干什么工作不等于能干好工作

有的辞职者在单位招聘时会提供了一大堆证书,证明自己会干这个会干那个,可是真正工作后大家才发现他们所谓会干只是在口头上,并无实际工作能力。有几位辞职者求职时都提供了计算机等级证书,可以工作连简单的PS软件都不会用,连一个简单的EXCEL表也不会做。

三、责任大于能力

日常工作中除了需要相应的工作能力外,责任心是干好工作十分重要的保证。有的工作并不需要特殊的能力要求,只要敬业,有必要的责任心即可。但是实践中有的人往往做不到。比如有的辞职人员经常在文稿中张冠李戴,有的人经常将重要领导职务与姓名打错。细究原因,这些问题主要与工作责任心相关,且出错了问题十分严重,但是有的从业人员经常犯。这就是责任心不强的表现。

四、永远不要将自己的需要长期凌驾于组织之上

有的女工经常请假,理由是去医院查体或孕检。工作经常要同事代干。有两位女工上班一个月就要请“产假”,且拿《劳动合同法》与单位讲“说法”。单位是要遵守法律,但是从业人员的诉求也要符合法律规定。

五、在原单位的表现可能会影响再次求职

有一位女工在辞职时叫来自己的男朋友殴打了她的同事,理由是怀疑她的同事经常说她坏话,且揭发了她借口孕检而干别的事的真相。本来这位女工只是想逞一时之快,谁知此事后来一直影响她找工作。有的单位在招新员工前是要了解其在原来单位的表现的。

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