春秋时期,秦穆公很喜欢养马。一天,秦穆公很喜欢的一匹马跑丢了。秦穆公很是着急,亲自带着人寻找。当找到岐山下时,发现马已经被当地的百姓宰杀吃了。
秦穆公对正在吃肉的百姓说“这是我的马”,众人都感到惊恐害怕,但出人意料的是,秦穆公并没有惩罚他们,反而让人取来美酒,说“我听说吃马肉不喝酒是会伤人的”。
后来秦国与晋国交战,秦穆公被围,有三百个百姓拼死相救,最终帮助秦军获胜。
拼死相助的百姓正是之前杀骏马吃肉的人们。
在一般人看来,君王掌握着生杀大权,不用说犯罪本当依法处罚,就是想随意处置人,也不是没有发生过。而穆公却大度宽人,第一时间不是想着自己的损失,而是百姓的性命,实在难能可贵。
秦穆公,一作秦缪公,公元前659年至前621年在位。纵观一生,秦穆公雄才大略,广纳贤才,伯乐、九方皋、百里奚、蹇叔、由余、公孙枝、丕豹等一时贤人齐聚秦室,各显其能,为秦国出谋划策,尽心尽力。秦穆公在位期间,并国十二,开疆千里,东服强晋,西霸戎夷,终成一代霸主。秦穆公时期,秦国变得更加强大,为以后秦统一其他六国打下了坚实的基础。
这个故事你有怎样的启发呢?好领导要敢于给员工犯错的机会,许多人一到领导岗位,就会特别重视自己不容他人冒犯的“权威”,假如有人冒犯, 轻则对人生气, 重则“惩罚”。秦穆公作为一国之君,对臣民的冒犯,不仅不在乎,还进一步为他人着想, 以宽广的胸怀去处理“冒犯权威”的人,其实这样做更能树立权威。在历史上,一个人的雄才大略,从来不是因为他自己有战无不胜的神力,而是有包容天下的心胸。
在管理中,有功劳归自己,有错误怪下属,这是领导人最容易犯的毛病之一。合格的领导者,总是能够肯定下属的成绩,承担自己的错误。
这样的领导不以经验来判断下级的能力,而是通过发掘员工潜力,敢于给员工尤其是新员工安排尝试和成长的机会,在实践中培养员工的工作能力。敢于给下级员工犯错误的机会,换句话说就是敢于为犯错误的下级员工承担责任,你敢于为下级担当责任,下级也会用加倍勤奋为部门做事。
穆公在任时,秦国威制强晋,德服诸侯,称霸一方。如果穆公没有那么大的气量,又何来如此霸业呢。气量决定格局,做人如是,国家亦如是。最终,秦穆公俘获了晋侯,回到秦国。秦穆公的一念之仁,救了百姓,也救了自己。人心都是肉长的,你对别人好,别人自然对你好。《诗经》里也写到,“永言配命,自求多福”,一个人要经常反省自己的行为,常做好事,不为恶行,这样才能为自己求得福祉。
《周易》中有句“履道坦坦,幽人贞吉”,意思是,只要你胸怀坦荡,即使无故蒙冤也会有吉祥的征兆。
善意是滋养运气的最好肥料,善眼看世界,万物皆善。用善意的眼光看待身边的一切,就会发现生命无处不美好。
气量、格局、宽容、善意,是君子的涵养,秦穆公之所以在春秋五霸中名声显赫,即在于此,这对当今社会无论是领导还是群众,都是一个很好的启示和教益!
君子的涵养——以秦穆公为例
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