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职场:那个要给我股份的创业公司领导,离职了

职场:那个要给我股份的创业公司领导,离职了

作者: e78878c4a4af | 来源:发表于2019-01-13 20:20 被阅读0次

    职场:那个要给我股份的创业公司领导,离职了

    工资待遇增长的速度跟不上房价,想要弯道超车,除了莫名中了五百万大奖,大概只剩下创业一条路了。自己创业风险太高,加入创业公司,陪着公司成长,当公司发展起来了,拿到股份也是一条路。

    我正走在这条路上,招聘我的领导有着十年的互联网经验,我加入的时候公司刚成立一个星期,我的薪水是2000元。冲着领导十年的经验去的,对于转行的我来讲,现学现用比看网络教程学到的更多,牺牲一部分薪水换取经验知识,以及未来可能的身价倍增。

    带着自己的笔记本电脑去单位,简单的几张桌子组成了我们的工作室,开始探讨公司的盈利方向和工作分配,我的任务是学习和发展,我的主攻方向是知识付费,红红火火的计划铺展开来,最初的目的是能够实现自己养活自己。

    1.每个小细节都彰显着未来的方向,失败是必然。

    老大是金融销售,在我们聚集在一起的第一天,说出了我至今很佩服的一句话“大家合伙做点事情,钱赔了算我的,钱挣了大家分。”在开始的几天里,谈到我们股份分配的问题,为了公司的绝对控制权,老大占股66%以上,我和招聘我的领导是个位数,个位数具体是多少,到我离开的那天依旧是未知。

    很多人可能疑惑66%是怎么来的,51%是企业的绝对控股,15%是要给到天使轮融资。

    在半个月之后的某一天,得知我们还有第四位股东,是老大的朋友,投资10W,占股个位数。财务信息一直在老大手里,具体的花费不知,老大很少呆在工作室,需要经常出差。

    2.信任危机是创业公司绕不开的障碍

    在互联网知识付费领域的开拓进行了15天,课程录制了两期,没有见到实际的收益,当我还想坚持的时候,老大找到了新项目,做滋补品。产品有了,内部沟通的是走线上,老大希望有一部分线下,能够增加资金周转速度,老大看好了场地,在犹豫了一个月的时间里,场地已经被租给了别人。

    线上继续进行着,发新闻源,做相关的自媒体,做线上广告,三天内花了1W元,当我们看到收益6000元的时候,我们想要继续做下去,老大暂停了线上,需要线下。

    线下的选址又是一场漫长的等待,后来的某一天我了解到:之所以停掉线下,是因为第四位未曾见面的股东对线上不了解,没有把握,老大也不了线上,最重要的是老大自始至终没投入过自己的钱。那个他共处很多年的朋友,抢走了我们的线上品牌,需要重新来过。

    3.公司是整体,“一言堂”不会走太远

    老大是金融销售,擅长于面对面交流,业绩是实打实的数字。我和招聘我的领导是线上运营,业绩是长期的过程,当遇到短时间没有业绩的时候,能力面临着怀疑和打压。

    我和招聘我的领导开始学习销售,自己找材料,自己培训销售话术,自己进行线上推广,真个公司的步调随着销售再走,在第二个月,招聘我的领导离职了。

    我坚持到第二个月末,离职了,离职的那天没有散伙饭。

    创业很难,但成长速度很快,很多不为人知的故事时刻在发生,希望每个走在创业路上的人都能成功。

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