因为家庭原因，换了一个城市重新开始找工作，选择了一家小型的初创公司，凭借着五年的会计经验，处理财务问题上游刃有余。
为了拓展业务，老板和一个单位签订了合作协议。在后来的财务核算成本的时候，发现整个项目是亏本的，相当于整个公司和对方需要白干了一年，对方出店面拿纯分成，我们出人出力却只能保本。
但合同已经签订，对方想要做会销，宣传我们的品牌然后卖出一年的服务，双方五五分成。对方的宣传方案写的一塌糊涂，并且一年的服务我们来做，风险很大。我据理力争，但无效。因为对方的前期宣传效果很不理想，所以会销在被拖延中取消了。
第二次，合作单位要做活动，印了一批宣传马甲，因为他们安排的出错，马甲要求加急配送，加急配送意味着需要出租车直接送过去，两辆出租车需要五百块钱，我据理力争不是我们的问题，不应由我们承担，最后是对方付。结果对方投诉给我们老板，老板当众批评了我。
作为小公司，钱要花在该花的地方。五百块对于公司来说不多，但事情的错误方不在我们，在这个项目本身不挣钱的情况下，就事论事而言，能为公司省点就省点。老板可能也有为难的地方，但老板的做法会让员工寒心的。公司的业务发展很重要，但公司的业务也是具体的人来执行的，该大方的时候大方，不应该大方的时候就必须要小气，必须按照制度办事情。公司虽小，但各项制度需要完善起来。
越想越气，老板为了合作单位能有面子，就让自己员工没有面子的做法，让人心寒。跟着这样的老板，以后还有前途可言吗？
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