这周，在做部门访谈时候，管理者很困恼的一个问题：当员工习得了新的、紧缺的技能时，他们离职的几率就会增加。
这个问题，你怎么思考？
为什么离职几率会增加呢？很直接的原因是，他们在学到新技能后能够更容易获得新的工作机会。而这对于现有公司造成潜在的人才流失风险。
而我认为这种情况的发生，本质上是员工信任与归属感的缺失。
面对这种情况，企业管理层能够公开、透明地讨论关于未来技能培训的机会与愿景是建立信任和归属感的开始，员工的参与度和忠诚度也会提高。
我想再次强调上下级充分的讨论关于未来技能培训的机会与愿景是建立信任和归属感的开始。
那这意味着说如果组织从一开始便公开及透明，那么将能够大大降低员工的离职风险。
因此，在企业中，管理层应当坦诚地向员工沟通针对未来所需技能的需求变化。同时企业也应考虑制定一个计划，对于掌握了某些新技能（例如语言、人工智能或其他数字化技能等）的员工，能够获得怎么样的收入提升或其他收益。
坚持公开透明，打造信任机制，企业能够开诚布公地与员工分享愿景，讨论每一个岗位角色的发展路径以及未来的学习机会，并尊重每一位员工的职业选择。这样的企业，谁不爱呢？
未来已来，在一个不断变化的环境中，准确评估企业员工与未来的技能差距对于未来发展至关重要，如果组织现在不为未来人才队伍的建设采取措施，做好准备、等待他们的将是巨大的风险。坚持公开透明，打造信任机制，开诚布公地与员工分享愿景吧。
我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。
智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨 我是晏子出刀
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