教你准确传达想法，一秒钟打动人心

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教你准确传达想法，一秒钟打动人心

我承认，选《精准表达》这本书的时候是有点不可告人的心思的，尽快地提高自己的表达能力，缩短与日益优秀的先生之间的差距，这是深藏心里很久的愿望。待我拿到书，看到书名和副标题（副标题：让你的文案在最短的时间内打动人心）时，老实说真有点失望，这本职场工具书，与我何干呢，跟我的生活完全不搭界啊。当我快速浏览了作者的简介和书的序言之后，我开始后悔，为什么在我初入职场，后来创业时没有遇见这样的好书，少走些弯路。

本书作者高田贵久是一名职业咨询顾问，曾在BCG等多家知名咨询公司任职，后来创立了Precena Strategic Partners股份有限公司。他以自己多年的商务实战经验写就的《精准表达》，是畅销日本十年书的经典好书，外资咨询公司、贸易公司等企业培训的必读书。

读完，我印象最深的地方是，它没有一般职场工具类书的枯燥无味，尤其在阐述概念性的知识点通俗易懂的语言，让你轻松get到要学的技能。作者用一个贯穿全书的虚拟故事，再现了商务活动的场景，从故事中人物遇到的问题出发，阐述了一个打动人心的方案应该具备的条件，下面就把我学到的书中精髓分享给大家，希望对你有帮助。

怎样让你的文案在最短的时间内打动人心，它要具备的条件？

短时间内打动人心的文案必须要具备两个条件，就是对事物进行合理的思考和向对方准确的传达方案主旨。

简而言之，即合理思考+准确表达=精准表达。

书中说，只有当思考能力和传达能力相互调和时，才能制作出优秀的方案。方案既不是没有根据的空想，也不是缺乏说服力的强制力，而是将自己深入思考并认为正确的内容努力传达给他人。

说到这里，我想到胡歌饰演的电视剧《猎场》中郑秋冬作为一个高级猎头，帅气的外表，超强的逻辑思维能力，洽谈前的大量准备，在工作中出色的表达能力令人印象深刻。最成功的案例是，步步为营将一个极有抱负的在政治前途和个人理想之间摇摆不定的副区长猎到实力雄厚的私人企业，实现了多赢的圆满局面。

现实是在生活中常常会出现“你和某人讲话，某人却表示不理解”。尤其是在商务场合，不同企业或部门的人们在价值观及思考方式方面存在的差异远远超过我们的想像。为了让“任何人”都能听懂并接受我们的方案，我们必须具备如下几种基本能力：

逻辑思考能力 ——组织语言的能力

验证假说能力——回答疑问的步骤

会议设计能力——总结讨论的技巧

制作商务文本能力——制作商务文本的步骤

一、  合理思考

1逻辑思考能力

逻辑思考能力，就是把语言合理地组织起来，只有纵向逻辑和横向逻辑两种组织方法。纵向逻辑是指任何人都能一眼看懂的因果关系。横向逻辑是指任何人都能看懂的总分关系，没有遗漏和重复。

有时候对方不理解我们的语言，会提出质疑。这是因为我们言语中的横向逻辑和纵向逻辑并未在对方头脑中组合成形。因此他才会提出反对意见。当对方质疑“真是这样吗”的时候，说明我们的纵向逻辑比较薄弱，也就是未能恰当的说明因果关系。当对方质疑“只是这样吗”的时候，说明我们的横向逻辑比较薄弱，也就说出现了遗漏和重复。

逻辑思考是基础的能力，而非目的。如果以为仅靠逻辑思考这一基本能力，就能解决所有问题，这是不可能的。

建立纵向逻辑和横向逻辑，把握整体思路，

形成金字塔结构，清晰整理方案内容。

2验证假说能力

所谓“验证假说能力”，是指首先找出对方可能问的问题，最后找出客观证据证明自己的问题。如果我们没有回答对方的问题，即使再努力回答对方没问过的问题，对方还是不会认同。

广泛收集信息，提前设想对方的需求，建立高精确度的假说。

“定量+一手+第三方”三剑合一，打造有力证据，证实设想

二、准确传达

1设计能力

验证假说+沟通+解决问题，明确会议定位，精心设计会议目标

迎合对方思维模式和理解能力，把控会议流程，规划方案进度

2制作商务文本能力

文章、图表、幻灯片、资料包、资料群，5大步骤，清晰整理脑中思路

善用模板和“组装零件法”，确切把握整体逻辑结构，全面提升方案品质。

综上所述，提案人需要具备的四种基础能力，就是逻辑思考能力、验证假说能力、会议设计能力以及制作商务文本的能力。

对于经常提交方案的商务精英，书中验证假说能力、会议设计能力尤其有帮助；职场新人尤其需要逻辑思考能力、制作商务文本的能力；管理层、经营层更是离了逻辑思考能力、验证假说能力不可或缺；如果今天你还是一名求职的学生，恭喜你，逻辑思考能力则能教会你如何准确表达自己的想法。

无论身居何职，这本书是商务人士可以有针对性阅读和使用书中技巧，在任何场合助你超高效完成工作。

【90天无戒写作主题训练  第22篇 】