如何用写作进行向上管理：
一、职场中，信任是一种杀伤力
二、如何跟上级建立信任？
（同步信息和情况，增加透明度)
三、写作技巧
①逻辑
1、公式：
行动+观点+事实
2、要的不是你思考的逻辑，而是领导接受信息的逻辑。
3、重要的不是写作，而是让看你写作的人明白你的意思
【需要我做什么？为什么这么做？你这么说的理由是什么？】
②周到
1、给领导一个多维度的信息
2、思考角度：
a：可能出现的情况是什么？b：实施过程中的困难是什么？
c：可能的风险是什么？
③熟悉
1、高频的信息同步，养成习惯
2、关键节点的同步：
a：工作开始前
b：阶段性成果
c：过程中的问题
d：工作交付的时候
e：复盘总结
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本文标题：关于向上管理
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