#每日三件事，第1110天#
很多奇迹都是偶然，看到我今天的标题了吗——“0222.1110”，很对称的一种美。
道歉的目的是取得对方的谅解，当然事儿不能太大，否则根本就没法原谅你。
如果你的领导要用他的权力来强迫你做一件根本就不属于你职责范围之内的工作，结果因此你们有点儿不愉快。大领导要出面给你们解决这个事情，你觉得你怎么做会比较合适呢？
道歉，不过你认为你根本没有任何错，凭什么道歉？双方握手言和，你领导觉得他没有面子，以后还怎么面对你这个下属？
对于大领导来讲，肯定是要维护你的这个领导的。在职场虽说不比战场，但所有的领导都希望下属能够服从命令，落实和执行领导的想法。不管你是销冠还是技术大拿，一旦开了这个先河，以后就没人管得了你了，你还不得上天啊！
弃车保帅，是的，你没有看错。
现在你再考虑一下，如果你不是销冠、不是技术大拿，而且你没有找到下家的话，道歉是最明智的选择。话说回来，即使你能找到下家，难免不会发生同样的事情。莫非一出现这种情况你就要走人吗？解决问题才是关键，走人其实是在逃避问题。
因此，给领导道歉是最明智的选择。怎么道歉呢？有这么个公式：
道歉=承认错误+展望未来
承认错误有一个原则就是模糊一点儿，不要讲细节问题。
展望未来，得有一个明确的行动方案，就是你说的东西是实实在在的。
道歉的终极奥妙不是承认“我错了”，而是承认“你是对的”，我理解你当时的想法和处境。
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