2018年终总结，2019年初计划

前言

最近一段时间比较懵逼（以下的解决状态），感觉又一次浑浑噩噩的状态来临，似曾相识的感觉，想必许多人也有这样的状态过。我发誓要好好利用，不能再这样浪费时间。借此机会划写一篇“2018年终总结，2019年初计划”，来寻找原因，解决状态，制定计划。

寻找原因

1、目标计划
说到计划，其实每个人都计划过，我现在还能翻开刚毕业时候写的人生规划列表。包含了硬实力（第一年初级工程师，第二年中级工程...）和软实力（第一年，第二年...），现在想起来都想笑，哈哈。算了不说无用的，来分析一下没有实施的原因：
a. 目标太大而远：打一个比方，相当于“5年后我要当上CEO，迎娶白富美”，这目标太大，都不知道CEO需要哪些能力，自己有什么能力，这个5年的时间也太长了吧，说不一定已经嗝屁了呢，也不是说有长目标不好，就是感觉目前对我来说没太大用处。
b. 目标不够明确：对于目标应该达到什么明确结果，而不是虚拟的
c. 没有细化成小目标：在指定目标的时候并不知道执行过程中需要做什么，没有细分
d. 目标没有执行约束：没有执行约束，想干嘛就干嘛，拖着就拖着，然后就拖忘掉了，最后完全没达到自我的预期

2、知识体系
对于知识体系，我曾经也搭建过，记录过，比如使用《有道笔记》记录学习swift 语言的各个章节内容和自己写的demo；使用github 的 star/fork 记录优秀的框架；使用百度网盘保存资源等等。但是知识体系感觉还是很散落。
打一个比方，2018年底2019年初互联网寒冬，互联网公司很多都在裁员（我们公司也在裁员，这次没有裁到我），领导们都叫我们充电。我在设想，如果裁员裁到我，我能否迅速的寻找下一家公司的时候汇集我知识体系，达到我最好的状态，显然不行。领导们叫我们充电，只是说明一种信号，到底冲什么呢，我觉得是搭建自我良好的知识体系。

3、自制力，约束
说到没有自制力和约束：那就是在个人空档期的时候，自己未找到充电的方式，不充实。
第一个原因：没有建立良性的目标任务，任务的严重程度和时间紧迫度，比如在工作，任务都完成的情况，空闲时间刷刷抖音，看看新闻，聊聊微信，半天就过去了，在玩玩游戏，一天就过去了。第二个原因：建立在环境下，学习工作的气氛。

解决状态

状态首先捋一捋之前什么状态需要解决：
1、忙碌期：任务太多的时候，非常忙碌，加班，这时候充实，严重的时候会反感。
2、空档期：在工作生活空档期，比较闲，有些时候看看新闻资料，时间过得超慢，感觉在浪费时间，不想这样特别难受。
3、知识沉淀：在空档期，或者忙碌期都没有知识体系沉淀，到了关键回想整理的时候全部靠脑子回想收之甚少，难受。

好吧，现在来解决解决。
理清楚了上面“寻找原因”，这三个状态其实很好解决：
1、首先建立“时间任务管理”来指定小目标：采用象限时间任务管理，当脑子里凸显出我想做什么\我应该做什么的时候（任务指派我），就按照重要性与紧迫性写入任务。按照任务管理做就行了
2、在自己的“时间任务管理”的小目标中，觉得可以作为知识体系建立的使用github博客，进行分类归档
3、在“自制力/约束”方面：紧迫性的“时间任务管理”已有；工作提升气氛方面，使用正确使用坐姿工作和娱乐，不要给身体一种懒散的状态。

制定计划

好了，对自己分析那么多，制定点改善计划吧。
1、使用笔记 “象限时间任务管理”。曾经使用过任务管理软件，道理时间就会提醒，让自己难受，任务就是在做事的时候去根据优先级选择做，不能让自己难受。
2、使用github静态网站，作为知识体系记录。
3、家里有自己工作，任务环境。

临时笔记，数据记录使用“有道笔记”；自我文件资源使用在“百度网盘”；关于IT项目资源使用“github”；各种浏览书签使用“safari”；常用软件（mac，windows）记录待发现

2018总结

当写入到2018总结一栏的时候停顿了很久，没有记录全靠脑子回想难受，明年应该就不会了。
首先列出几个2018的大节点吧：
1、App 发布15次版本
2、在雷神指导下搭建jenkins + fastlane + pgy App打包自动构建
3、在雷神指导下完善工具链App 研发并投入研发部使用
4、小试RN 接入App研发，同一套代码三端运行
5、新增加研发功能菜单，方便与H5端同事，测试同事，native同事联调
6、新使用第三方SDK
7、初步了解进入前端开发rect体系并做了小型研发类型项目
8、在软实力方面在关注，软实力提示展示毕竟与自己能力、视野有关
9、在业务与自定义任务工作中，对技术能力，技术使用广度都有提升

在找找自己的不足吧：
1、这些大节点能回想起，但是做完之后没有归档到相应的知识体系
2、如何再一次做这些功能，可能回去翻阅旧代码和文档(缺乏总结产物)

2019计划

在2019来临之际根据前言，2018总结，指定些应该自我改变的目标与计划：
1、使用“象限时间任务管理”，管理自我目标，任务（实践中不行，再换）(明确目标)
2、对已经完成过得任务目标，进行知识体系构建，记录在github静态站中(明确目标)
3、深入Native 技术能力（毕竟是吃饭的家伙），熟练前端React体系研发能力(明确目标)
4、自制力提升（改变在任务目标，环境方式提升）(虚拟目标)
5、软实力提升（学习周围人和能力）(虚拟目标)