这本英文书的书名就叫《Smartcut》，这个单词是一个新出现的词，虽然也是表示捷径的意思，但有智慧的意思在里面，普通的英文说到捷径，用的单词是“shortcut”，而smartcut，表示通过智慧的思考找出的捷径。
这本书的作者是 Shane Snow，从几个独特的方面讲了成功需要的一些技巧，这些技巧中，有些并不为其他的书所提及。
1、在不同的职业梯子之间转换。
通常的思维方式是，我们从事一个职业，从低级到高级，一步一个脚印的往上攀登，就象爬梯子一样。但是作者认为，这样的方式并不好，好的方式是在一个职业梯子上爬到一定程度，要学会跳到别的梯子上再继续往上爬，而不是到另一个梯子再从零开始。这种方法要求你要有横向思考的能力，这种横向思考会让你发现传统思考看不到的点。
什么叫做横向思考能力？就是能够找到不同行业之间的接合点的能力。我们的思维方式分为垂直思维跟水平思维，垂直思维就是按部就班的那种逻辑思维，比如水从高处往低处流，就是垂直思考的结果，而横向思考更有创意，是一反常态的思考，是违背常识的思考，比如虹吸现象就是水往高处流，就是横向思考结果。从一个职业跨到另一个职业，看上去是不可能的，但是实际上两者有着内部的必然联系，需要去发现。
这种换梯子的方式，尤其适合当你在一个梯子上感到已经到了瓶颈的时候，没什么更大的发展，你就跳到其他的职业上去，继续发展。
书中举了美国总统的例子。差不多三分之一的美国总统，并不是按照传统的方式一步一步从政竞选总统。他们通常从政参与总统的竞选，只用7年左右的时间，在此前他们从事的都是与政治无关的职业，他们是在正确的时间换上了总统选举这个梯子上。
比如 伍德罗·威尔逊总统曾是一所大学的校长，而艾森豪威尔在竞选总统之前是军人。
在一定的时机，换一部梯子，可能是节省时间的高效策略。
比如李笑来老师，从财务工作者梯子跳到了英语老师，然后又跳到了比特币，再跳到投资人。
2、师傅的重要性。
smartcut中特别提到了师傅的重要性。
当你有幸能跟世界级的专家学习，你就在相应的领域获得了超过别人的优势，商业研究表明，如果一个企业家有一个好的导师，能力平均会提高70%。
师徒关系，是我们中国的传统，比如学习京剧，学习裁缝，各行各业，都是师徒制。但是最好的有效的师徒关系，并不是那种过于严谨的司徒关系，而是松散的关系，松散的司徒关系更容易让徒弟获得更多的帮助。当师徒之间关系不那么严谨，两个人相处的关系会更融洽，师傅也会在徒弟的进步过程中，投入更多的精力。
书中列举了一个英国大奥蒙德街医院心脏外科医生请法拉利一级方程式赛车队为师，解决从手术室到病房的患者运送速度问题，因为法拉利队的技术，大家都知道很专业。最后，据说结果是，这个医院的外科手术的出错率降低了66%。
除了向大师本人学习，我们还有一个渠道，就是通过书来向大师学习。找到你喜欢的行业中最厉害的人，看所有他写的书，文章，资料，学习他的方法并践行。
3、不要把失败当成负反馈来接受，而是要当成成长发展的正反馈。
没人喜欢失败，但是同样也没人会100%的成功，所以失败其实也是常态。不要只是接受失败然后继续前进，要从失败中学习才是重要的反馈。
研究表明，负反馈比正反馈更有用，因为负反馈会让专家认识到弱点，而正反馈没有这样的效果。
芝加哥即兴表演学校，让学生们坐在观众席上，听观众们的各种反对负面意见，他们学会了关闭观众的负反馈跟失败之间的关联渠道，而是把负反馈当成提高技术的有用信息。
当学生们反复暴露在安全环境下的负反馈中，他们就学会不把这个负反馈当成针对自己，建立起自己的信心。
日本的一所幼儿园，特意建立了一个有轻度危险的活动区让孩子们玩，在玩的过程中，如果孩子不注意，会瘦到轻微伤害，日本通过这样的方式，让孩子们学会面对安全的失败危险，从失败中学习成长。
4、利用平台和最好的工具
一个人的发展，仍然需要其他人的帮助，所以需要一个很好的平台来让你高速发展。另外，要用你所在行业的最好的工具，来提高你的工作效率。
5、通过超级节点来传播你的产品。
通过满足用户真正的需求，为人们提供真正有价值的产品，利用超级节点，实现双赢。
超级节点，就是有影响力的人或平台。
6、用早期成功的动力，作为未来成功的跳板。
如果你在某个方面已经获得了小成功，要看准时机，寻找更大的发展。
Michelle Phan从2007年开始制作化妆品视频，并上传到youtube上，有了一些粉丝。
2009年，lady gaga发行了自己的新专辑《坏浪漫》，Michelle Phan 发布了新视频，如何做跟Lady Gaga同款的化妆，这下火了，粉丝数量几何级数爆涨，在youtube上有了她自己专门的频道，同时创立了自己的公司。
在秋叶团队上有一个女孩叫唐青梅，原来只是秋叶老师ppt课程的学员之一，她非常认真努力而且有创造性地做好每一次作业，她的闪光点被秋叶老师慧眼识中，变成了秋叶老师的核心成员之一，为秋叶老师开发了新的培训课程《超效率工作法》。
7、持续寻找简单的策略。
博士明尼苏达大学 Kathleen Vohs博士发现，当人们被迫做很多决定的时候，就是去了自我控制的感觉。我们并不擅长解决太多的问题，当一天到晚的面对选择，会让我们失去意志力和创造力。所以简化我们的工作，是提高创造力的重要措施，所以，乔布斯只穿黑色高领T恤，牛仔裤，他不会把时间跟注意力放到衣服上。
8、提高十倍的性能可能会比提高10%更容易
这一理念，源于，如果我们想在原有产品的基础上提高性能，投入其实也不少，因为原来的产品，已经有很多很聪明的工程师做过很多的改善，所以使用传统的方式想再要改善，难度已经非常大了。所以可以重新考虑，打破原有的思路，进行全新的设计，可能比从原来的基础上修修补补更加容易。比如日本新干线，当时认为最高只能提高到65英里，但是通过改变观念，实际提高到了120英里。
Bigger dreams have a bigger payoff
本书作者像我们推荐了一本书《从零到一》（Suggested further reading: Zero to One by Peter Thiel with Blake Masters）
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