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今天看了《okr工作法》的第一章第二章，很引人入胜。
绝对聚焦－用okr实现最重要的团队目标
确定目标，确保团队聚焦到重要目标上；在战略目标不变的情况下调整策略；和团队成员讨论关键结果；砍掉与关键结果无关的业务；重视产品质量；关注截止时间；一次说太多，就和生命都没说一样
根据今天看的okr 结合辉哥每日三件事，明确自己要做的事。
总结自己重要的事列的太多了，事情一件接一件，没有合理安排休息时间，中午没有休息，在看okr,下午加班到晚上，有点疲惫，明天需要合理安排时间，结合番茄工作法。
今天早上明确了今天重要的三件事
1、智慧园区收尾
2、厦门项目收尾
3、vma项目收尾
4、官网配置
今日总结
1、智慧园区项目问题公司内部收集整理，并提交团队修改
2、厦门项目沟通明确任务与质量系统问题。
3、vma项目问题收集，对接团队开会沟通，明确修改内容
近期要完成的事：
1、官网框架确定
2、厦门项目运维系统问题收集
3、智慧园区收尾付款
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本文标题：2018-11-21《okr工作法》
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/nwmhqqtx.html
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