早前培训界用着很多ADDIE模型来开发课程，课程优质却耗时3个月，还有很多商业画布等等方法，为了适应当今企业的快速发展，来学习一下敏捷课程开发课程10步曲。
总流程：团队组建-需求调研-课程开发（10步）-材料优化-精品课程。
所有内容仅供分享交流学习，勿用于商用。
课程开发（10步曲）：
第1步：聚焦课程目标：通过课程希望直接或间接带来的收益。
-制定目标ABCD原则（A:听众audience;B: 行为behavior；C：条件condition；D：程度degree）如：让某工种在何种条件/场景下做出何种成绩。让车间工人30分钟内安装好该零件。
-切忌不过于空泛或好高骛远。如：提升销量30%，无法证明培训能直接作用于提升销量。如：提升全员信心，不够清晰
-目标设置在3-5条内会比较合适。
提取课程目标的方法之一：需求调研+期望整合（将学员的期望跟学员上级的期望相同较多的按3-5条，达成共识后列成课程目标）
案例：课程开发该课程目标：1、全员掌握课程开发10步曲内容；2、1个月内，80%学员能开发出新课程；3、3个月内，50%以上学员开发出贴合当地业务需求的课程
第2步：聚焦学员（明天继续哦….)
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