金融行业的进化开始分叉，这是一个既定的事实。所谓的分叉，其实就是分为金融科技和数字科技两个不同的方向。金融科技和数字科技的相同点在于，两者都是衍生于互联网金融；不同点在于，金融科技的目标对象仅仅只是局限在金融行业，而数字科技的目标对象不仅仅包括金融行业，还拓展到了金融行业之外的更多领域里。
金融科技在很多时候扮演的是赋能金融行业的角色，它的参与者基本上是转型的互联网金融平台和有实力的传统金融机构；数字科技在很多时候扮演的是赋能金融以及金融之外行业的角色，它的参与者主要是以阿里、腾讯、京东为代表的头部科技公司。
其实，金融科技和数字科技在做着同样一件事情，即改造产业端，去完成那些在互联网时代并未完成的工作。何谓互联网时代没有完成的工作？按照我的理解，就是与C端相对应的B端。因为我们看整个互联网时代的发展其实就是围绕着C端流量这个核心运转的。影响和改造C端是整个互联网时代的主题。
这是造成人们对流量之所以会如此迷恋的根本原因所在。拥有了C端流量，我们就拥有了改造的对象，收割的对象和发展的源生动能。然而，一味地C端流量为终极追求并不能够带来持续的发展，等到流量红利不再，一切又将重新开始。金融行业之所以会进化，很重要的原因就在于它对于流量的持续且疯狂地收割。
现在进入到了一个全新的阶段，一个以B端用户为主导的全新阶段。流量思维的根深蒂固让人们自然而然地陷入到了对B端流量的追求当中，不断强调自身赋能了多少的B端用户，成为金融科技和数字科技的主旋律。然而，人们却忘记了，他们真正要做的并不是盲目地追求数量的多少，而是对行业究竟改变了多少。
因此，当人们还在为躲过了互联网金融监管而沾沾自喜的时候，其实，他们正在陷入到一个自我限定的全新怪圈当中。看看金融科技和数字科技玩家的宣传，我们就可以看出一些端倪。尽管行业的发展业已进入到了一个全新的阶段，但是，他们依然在用互联网思维维系着现如今的发展。一旦金融科技和数字科技的发展进入到深水区，真正考验他们的日子或许才真正开始来临。
所以，我们应当抛弃以流量为终极追求的既定思维，通过选择一种全新的切入点来找到金融科技与数字科技发展的全新道路。这个切入点在哪？我认为在于对目标对象的深刻改变上。因为在消费互联网时代，各大流量平台之所以会对C端用户进行收割，其中一个很重要的原因在于他们完成了对用户消费行为和习惯的深度改造，让互联网式的生活方式成为一种潮流和趋势，让互联网变成了人们生活的“水”和“空气”。
对于有志于在金融科技和数字科技领域有所作为的玩家，应当抛弃所谓的流量，真正去思考如何变成行业发展和运行过程当中的“水”和“空气”。这时，仅仅只是秉持互联网时代的平台思维显然是不够的，我们需要的是真正投身到行业发展的过程当中，以更加纯粹，更加原始的姿态来展示自我。
何为更加纯粹，更加原始的姿态？在我看来，这种更加纯粹、更加原始的姿态其实就是要回归到事物的本质上，完成对行业内在元素的深刻改变。那么，什么才是行业元素的本质呢？在我来看，行业元素的本质其实就是数据和数字，现在，我们看到的所有的一切行为和逻辑都可以用数字和数据来进行表达。
所谓的金融科技和数字科技并不是终点，因为无论是金融科技的玩家，还是数字科技的玩家其实都在试图建构一个平台，然后在对平台上的用户进行收割，这本质上依然是流量的思维和逻辑。可以肯定的是，未来金融科技和数字科技还将继续进化，朝着去中心化的方向发展。如何去中心化，让金融科技和数字科技真正回归到数字和数据的状态，摒弃掉原本横亘在行业内部以及行业之间的屏障，真正让行业在新的生态体系下运转，才是关键所在。
当我们看到以金融科技和数字科技为代表的新物种开始吹响金融新进化的号角，分叉开始发生。这时，我们需要看到的是此刻的分叉仅仅只是暂时的，未来，当金融科技与数字科技对行业的改造完成，所有的金融科技平台和数字科技平台都将消失不见，真正呈现的是一个以数字和数据为代表的去中心化、去平台化的全新时代。
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