今早，读曾国藩国事篇，感受曾文正公的官场为人处事之道。
最近，看任正非华为诸多采访报道，非常感动，任老的个人修心和企业定位之道非常独到，值得我们学习。他的视野不受限制，使命立足于人类发展，早就超越国家概念。
任正非
修心，怎么修？
通过做一件事来修。
通过做一件自己喜爱、擅长和服务他人的事来修。
曾国藩用一生官场来修心。
任正非用31年华为来修心。
说到华为，这里有一个有趣的两家企业定位对照。从中，让我们看到企业定位不同，修心不同。
华为VS联想
华为的定位：坚定地走自己认定的专业化发展道路，核心能力不断增强，核心业务不断强大，在全球市场攻城略地，30年保持高速增长。毫无疑问，华为创造了中国奇迹，创造了企业战略发展的经典案例。
华为
联想的定位：与华为出道相似的另一家企业联想，联想控股的愿景定位于“在多个行业内拥有领先企业”，决定了联想控股专注“制造企业”而不是制造产品，注定了联想坚持走“贸工技”发展道路，走业务多元化发展道路。
联想
与联想多元化业务发展模式形成鲜明对照的是，华为钟情于专业化，倾情于专业化，坚定不移走专业化发展道路。
做大还是做强？
过去30年，联想和华为都取得了巨大的成功。联想和华为战略选择各不相同，各自优劣难以评说。但从长期来看，企业发展成果的差异，最终将反映出企业战略定位方面的差异。
企业定位之道
回到个人天赋定位，每个人要把自己当成一家企业来经营。我们要立足于自身长期定位，通过做一件事，天赋使命的事，修炼身心。
在当下时代，分工越来越细，专业主义盛行，垂直细分领域做到第一更有利于个人品牌胜出和个人天赋变现。持续精进便能产生势能，有机会做第一。
一切不以自身天赋定位为核心的学习都是耍流氓。每个人都要建立以自身天赋定位为核心的人生战略。
找准你的天赋定位
正如我们特训营主题曲《我就是大师》所唱
回归自己生命的主人
活出本我具足的智慧
打造属于你我的品牌
坚定所有目标和使命
天赋定位 热爱体验
刻意练习 专注擅长
融汇精通 成为专家
永无止境 走向大师
我就是大师 自己的大师
精通一件事 用心做到极致
我就是大师 王者的位置
唤醒更多人 成就精彩故事
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