阅读《不拘一格：网飞的自由与责任工作法》第一部分中关于尝试取消管控的内容。
首先是取消限期休假制度。
网飞的大胆做法是在公司内部实行无限期的休假制度。
我们大多数人的假期都是定期定时的，甚至有时候因为工作的关系而不得不取消休假。
有些开明的组织或是领导会安排调休，而很多时候，被占用的假期就这么不了了之了。
在网飞看来，作为一家文化创意公司，他们很多杰出的创意正是来自员工在假期中放松惬意的状态下产生的。
很多人知道的是，一个一直在思考问题的人，即使他在休息、放松的时候，那个一直思考的问题在他的大脑深处并没有休息，待到合适的时机，就会被灵感激发、点亮。而这个合适的时机，往往都是人在身心愉悦放松的时候。
就像阿基米德发现了浮力而解开了鉴定真假金皇冠的难题时，正是他在舒舒服服泡澡的时候。
懂得科学支配人力资源并希望员工的才华得到最大程度激发的领导不会不重视劳逸结合。但可惜的是，很多人在这方面的认识是不足的。
而敢于给予员工们充分自由的网飞，也收获了巨大的价值。高管们给予员工充分的信任，优秀的员工们回报给公司和事业的是用制度无法估量的财富和价值。
当然，网飞能有这样大胆举措的重要基础是前面提到过的他们拥有极其优秀的员工和公司上下营造的坦诚的文化。
真正优秀的人才，是不需要制度来约束的。他们有足够的自驱力去推动自己把手头上的工作做好。该做事的时候，即使请他们去休息他们也废寝忘食要把眼下重要的事情做好。而当他们觉得需要灵感、需要充电、需要休息的时候，他们也会好好安排，从而让自己在回到工作岗位的时候不仅满血复活，还能带回来无限的新想法。
也正是因为大家都是聪明人、优秀的人、有事业心的人，都有一颗把事情做好，把公司做强的共同的使命、愿景、价值观，他们是不会允许有“劣币”的存在的。而网飞坦诚的文化，也给了大家能实事求是说真话的良好环境。向无限期休假这样的大福利摆在眼前，公司给予员工充分信任，但是如果有人不珍惜这份信任而滥用福利的话，也有的是人站出来表达不满。
很多管理者往往会担心，如果自己没有从严管理，那么员工一定会得寸进尺。
但管理员工很多时候和亲子互动是有共通之处的。充分的信任和宽松自由的环境换来的未必是自由散漫，反而是对方对于这种信任的珍视。
我之前有一个主管的管理风格就是比较宽松的，他个人的性格也大气包容的。对于下属请假不会问东问西。回应他的宽松政策的，是我们自动自觉的工作，不用耳提面命、不用监工督促，不用催着加班，大家自觉做好工作。因为感激领导的信任，也珍惜与他共事的时光。
做事业的人靠逼是逼不出来的。深处优秀的人才当中，工作在坦诚的文化氛围之中，共同从事着有价值的事业，又没有严苛的管理制度，在这样的环境里，谁好意思不使出浑身解数为公司创造价值呢？
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