将军赶路，不追小兔

今天看到一句话让人印象深刻：将军赶路,不追小兔!这句话让我联想到关于组织关于个人的三件事情：

1、企业层面讲的展露聚焦。成熟企业因为资金雄厚，资源力量较为充足，市场上也充满了各种机会，特别是赚一些快钱，比如很多企业中途充入了房地产市场。但是很多大型企业在追这种小白兔的过程中忘记自己早期定下来的战略目标，错过了企业高速发展的时期，等到回过头来发现市场已经发生了很大的变化或者竞争对手远远超过自己，从起错过了成为市场的龙头企业。一失足成千古恨！

2、初创企业的战略定力。当前很多初创团队一直强调快速试错，快速找到切入点，往往创业者选择的市场是一个蓝海市场，竞争不是那么的激烈，需要的是寻找一个切入点从而立足，但是我所看到的很多企业创始人一开始就在规划各种生态，到处参加各种会议，看到各种商业模式，最后回到公司满眼都是机会，觉得什么都能做，做什么都挣钱！常常会出现不停的变化目标，分散资源多个产品一起做，做各种布局，最后的结果毫无疑问就是一事无成。作为初创企业的创始人一定要找到产品的核心切入点，并且集中一切资源切入进去….

3、对于员工个人来说也是一样。我们每天都在忙着各种事情，很多时候感觉一天24小时都不够用。但是在实际工作中大概也就20%的工作是重点，其它是非重点工作，但是我们往往会出现一种情况就是花了大精力将非重点工作做的很好，但是重要的工作最后排不进去。其实我们每个人每天的工作时间是相对固定的，我们要做的是在这有限的时间内填充上最高价值的事情！其实人和人之间的差别也就在将自己工作按照价值大小进行排序。

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