《销售经理的22条军规:如何带出高绩效的销售团队》

22条简单实用、切实有效的行动建议，系统性回答「销售经理究竟应该管什么」。销售管理实战派专家仲崇玉做自己的教练系列又一力作。

作者以自身在医药行业营销与销售管理上近20年的丰富经验为切入点，全面揭秘销售管理过程中在团队建设、改善沟通、提高业绩、危机应对等四大方面的行动方向，可谓是一套解决销售团队管理困惑的开山密码和深刻题解。

在书中，作者针对如何带出高绩效的团队提出了22条简单实用、切实有效的行动建议，系统性地回答了销售经理究竟应该管什么；同时以自己特有的深刻洞察与思考，开创性地指出销售管理者应转变思维，学会向方法要业绩。

国内销售管理实战派第一书。

任何一个希望将来做到销售经理的销售人，都可以从这套管理动作中找到有效沟通的切入点；任何一个希望更好地管理销售经理的高阶经理人，也可以找到与之有效互动的把手；而对于一个销售经理，则会了解到自己究竟应该如何管理好一线销售人，带出高绩效的团队。