【原创首发.文责自负】
在这个异常焦虑、追名逐利的时代，双标的人越来越多，傻傻分不清是好还是坏？看不清是黑还是白？身份感、地位差实实在在存在着，职场小白，怎么才能在工作中游刃有余？
偶遇一位小兄弟，提拔的时间虽不长，但工作务实，积极肯干，吃苦耐劳，家境一般，没背景也没后台。听他讲述去领导那里汇报工作和交材料的事，被领导骂得狗血淋头，稿子往他身上一摔，“不行，重来”……看他嫣儿吧唧的样子，很是不平。领导固然是站得高看得远，但为什么不行？总得给出理由吧，有什么好的思路和办法，拿出来教一教？对年青人狠一点可以，狠过之后总得抛砖引玉，引导别人成长进步吧！
人的一生，遇到一个好的领导，就像婚姻里遇到良人，是几世修来的福分，要懂得珍惜，好的领导有宽广的胸襟，渊博的学识，严谨的作风和睿智的思维，让人一接触就被其人格魅力所吸引，不得不佩服，不得不追随。在这样的领导手下工作，成长进步快，心情也愉悦。
我以前在基层工作的时候，就遇到过一位好领导，他是县级领导干部，经常面对的是上千人的大会，开会从来不让下属准备主持词和讲话稿，出口成章，洋洋洒洒，很有说服力和感染力。对人豁达谦逊，工作思路清晰，写好的材料呈给他审阅，他给你随便加几句、改一段，你会幡然醒悟，瞬间开窍，觉得舒服极了。平时工作谋划，先听大家意见，最后抛出想法，其实感知他早就胸有成竹，让人不得不佩服。跟这样的领导一起，自己提升快，也能学到真知识。
反之，现在有些领导，动不动就把下属教训得无地自容，话有多狠就说多狠，也不表明自己的思路和观点，除了发火就是责怪，下属每天战战兢兢，像老鼠遇见猫，有多远躲多远。工作干得很窝火，重复劳动多，精神面貌也差，时间久了干部会自我否定、颓废，看不到任何希望。
当然，领导对下属要求严格不是不可，态度凶一点也没事，只要出发点是好的，严肃指出来是为了更好地解决问题，但不能在批评中夹杂打击自尊心的语言，而且不提出具体的工作要求，别人怎么去猜？怎么去悟？作为下属，也要不断总结反思，领导为什么说不行？是思路不对还是措施不力？是不够努力还是自身能力问题？要时时在学中干，在干中学，尽快提高胜任本职工作的能力。
仁者见仁，智者见智。个人观点，仅供参考！
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