1
中国人的饭桌,从是都是人情往来的最佳场所。
装修公司的何经理就因为饭桌上的不当举动,把一个快要到手的大单给弄丢了。
何经理是一家装修公司的客户经理。有一家大企业的新办公楼装修业务,他前前后后跑了两个多月,对方负责人已经表示,这个单子肯定是他的,就等上级批复了。
为了表示感谢,谈判结束的时候,何经理约了这家公司的几个相关员工一起吃顿饭。
席间,何经理一直盛情劝说他的客人们一定要品尝一道菜。客人们出于礼貌,稍微尝了一点,客气地表示,这道菜的确不错。
有人问何经理:“这是什么菜?”
何经理神秘一笑说:“这是地羊!好吃吧!这么好的味道只有这家餐馆能做出来。”
在座的人愣住了。过了半天,有人反应过来了,地羊就是狗肉。
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在座的有些客人不太了解什么狗肉、地羊和香肉就是同义词。反而都是家中养狗的爱狗人士,完全不能接受把狗肉当做食物的做法。有几个客人当场变色。饭桌上的气氛瞬间冷了下来。
这次聚餐过了好几天,何经理就没有收到任何讯息了。何经理一打听,才知道这笔大单泡汤了。
对方负责人明确告诉他:“餐桌上吃狗肉的事情你都可以拿来欺骗,我们实在不放心把这个合同给你。”
国人习惯于通过一个人在饭桌上的表现来判断对方的能力、友谊和交易。因为我们相信,通过饭桌的见微知著,我们能够洞察背后的人品、经济利益、人际交往乃至格局。
饭局饭局,不在饭而在于局。而这“局”就是点滴细节流露和表现出来。
2
于千千万万人之中,怎么确定她就是你想要的那个人?这是我听过的最美的回答。
当公司的优质未婚男王辰宣布结婚的消息时,办公室里的未婚女青年炸开了锅,悲呼:“又一个好男人被人摘走了,人生怎么可以这么绝望!”
大家起哄,一定要见见这位抱得帅哥回家的女人是谁?
招架不住众人的好奇和热情,王辰很快就安排了一次私下聚餐,正式介绍自己的女朋友给大家认识。
酒过三巡,宾主尽欢,气氛正浓时,有人按捺不住八卦之心,借机问道:“你什么时候喜欢上你的的女朋友?”
这个问题的答案在座的每个人都想知道。因为王辰女朋友用众位挑剔的眼光来看,真的太普通了。
王辰想了想,说:“今天就告诉大家吧。这个事情她都不知道。”
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王辰说,有一次他搭乘地铁上班,进入地铁口的时候看见两个女生一人拖着一大件行李下楼梯。那天地铁的扶梯刚好坏了,因此两个女孩只能一步一步地靠人力了。
一开始王辰以为这两个女孩是同伴。但他留意到,下完楼梯之后,其中一个女孩不停地道谢。而另外一个女生则不好意思地笑了笑,急忙跳上和自己同一个方向的地铁。他判断,这两个女生并不认识。
那是王辰第一次留意到自己的女朋友。
渐渐地,王辰发现女孩和自己一样,每天都搭乘这趟地铁上下班。有好几次,他又看见那个女生帮助那些不太懂得使用自动购票机的外地人或老年人买票进站。
那个时候,他就决定一定要追到这个女孩。
王辰说:“说来惭愧,有好几次我这个大男人看见拖着行李带着小孩的人,有些狼狈地经过地铁安检,我都没有搭把手。但我女朋友却做到了。那时候,我就相信她一定是一个值得爱的女人。因为透过这些细节,我知道她是一个温暖善良的人。”
王辰的女朋友坐在旁边,有些羞涩,有些吃惊,但是两个人四目相对,在这个有些喧嚣的餐馆里,时光似乎也温柔了许多。
王辰说:“我很辛运,碰见了一个这么好的人!”
3
只有观之于微,才能看清一个人。细枝末节之处,最容易现出端倪。
北宋四朝元老谢景温颇有才华,还是王安石的妹夫。谢景温与苏轼一度是好友。而苏轼和王安石两个人,因为变法问题,长期以来政见不和,众人皆知。
有一次,苏轼和谢景温两个人一同出游。经过一片树林时,恰巧有一只受伤的小鸟从树上掉了下来,苏轼还未开口说话,就看到谢景温一脚就把这只小鸟踢开。苏轼心中顿生警惕。
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谢景温这个看似非常随意的举动却说明:此人切不可深交。如此轻贱生命,必然自私自利,损人利己。
苏轼所料不差。后来,谢景温见王安石和苏轼在政治上的矛盾愈演愈烈,便诬告苏东坡返回老家四川的时候利用官船贩卖私盐,并抓来士兵和船夫严刑逼供,希望把苏轼的罪名坐实了,借此来讨好王安石。
经过一些正直大臣的辩解和帮忙,苏轼才侥幸逃过了谢景温的诬告。但是贬谪则是逃不掉了。
苏轼从一个很小的细节就看出了一个人的品质。不得不佩服,一代才子的识人本领。只可惜,识人成功,防人失败。
4
识人是每个人都应该具备的处事智慧,但这并不是一件简单的事情。虽然前有诸葛亮总结的“问是非、穷辞辩、咨计谋、告以难、醉以酒、临以利、期以事”这七种方法,后有识人大师曾国藩撰写的《冰鉴》,但看完这些内容,我们还是觉得自己识人的智商跟不上。
我们不是毫无办法。须知,天下之事,必作于细。
透过细节识人,会是一个很好的方法。细节是一个人不经意间的自然流露,最能反映他或她真实的内心世界。这种通过细微之处表现出的人格和情绪,最不会骗人。
透过细节,你可以看清一个人的闪光点;透过细节,你也可以看清一个人隐藏得最深的阴暗面。
透过细节看人,我看到一个真实的你。结果的准确性,大概八九不离十。
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