结果意识，就是要有终局思维，现实生活中很多事情，尤其是职场中，几乎都是结果导向的，很少有人会关心你的心路历程和奋斗经历，结果决定成败。人生很残酷，结果＞过程。
1.先说结论
先说结论，这是沟通时的第一个黄金原则。要牢记。
因为现实生活中，我们之所以进行讨论，都是为了解决一个具体的事情。所以每个人的发言都应该带着一个明确的观点，而这种观点一定是指向某种行动，那么你的观点究竟是什么，就变得很重要。即使你觉得不好意思，或者观点不够成熟，这也是一个明确的结论，而不是用一堆没有重点的语言来继续增加混乱，浪费时间。这会让你在职场里变成一个很清晰的人。
2.结果导向式提问
比起直接告诉别人做什么，不如给他们一个有相同结果导向的选择题，这样更易实现沟通和说服。
比如说我在让孩子穿鞋子时，与其命令他们穿上鞋子，问他们“你要穿汪汪队鞋子还是小猪佩奇鞋子？”更有效果。这个做法在成人世界也同样适用哦。
3.终局思维
结果意识的最高境界就是终局思维。
研究其他人、其他行业甚至其他时代的经验教训， 对终局做预判，然后反过来看，今天最应该做什么。真正决定人效能的，不是你做了多少事，而是把一件事做得有多正确，你能做出什么结果，你能实现什么价值。
最后古典老师在《超级个体》里有一个测试，你也可以看看，你的结果思维是几级。
测试：假如领导吩咐你，要你组织大家明天下午开场会，你会怎么做？做什么？
毫无结果思维的人会仅仅发一封邮件通知大家，来不来不知道。他看到的指令是 “通知” ，没想过什么结果。
一级结果思维的人会发完邮件，然后预定会议室，他看到的结果是 “会议能按时召开” 。
二级结果思维的人除了发邮件、预定会议室、打电话跟每个人确认，还会发给大家议程，准备会前资料。他看到的结果是 “会议召开，准备充分能达成共识” 。
三级结果思维的人除了做完前面的事，还会积极地引导讨论，形成会议记录，并且群发给更多人。他做出来的结果是能 “交付和传播” 的。
真正的高手，他看到的结果是会议背后的结果—— “解决问题” ，他会一直跟踪到事情解决，不行就再开会。这已经是领导者做的事情了。
对于结果不同程度的追求，决定了这个人的身价。
要培养自己以终为始看问题的能力。
从今天开始，专注你的结果，而不是你的过程，结果意识能帮我们放大做事的价值，成为一个有结果的人。
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