90年代互联网时代到来前夜，只有马云认识到这将是一片蓝海，孜孜以求终成正果；全球化浪潮下的分工合作，只有华为公司保持危机意识为可能成为命门的芯片、操作系统作出提前打算，才避免一场灭顶之灾，这就是高手的认知能力。
为让自己在强手如林的职场保持竞争力，你是否天天埋头于书海，天天上网打卡，参加很多训练营，学的时候热血沸腾，过几天却完全没有印象，内心充满着惶恐和无力，这是怎么回事啊？认知专家告诉你：是你的战术勤奋掩盖了你的战略懒惰，是你的认知不足限制了你的成长和发展！认知，几乎是人和人之间唯一的本质差别，人与人最大的差别是认知。撇除出身、智力和境遇等外在因素，来自同一学校、年龄和学习成绩都差不多的人，工作之后的巨大差别，绝大部分原因，就是他们认知等级上的鸿沟。
有个笑话：一天下雨，乞丐和农夫同在屋檐下躲雨，两人无聊得开始吹牛，吹嘘自己以后当上皇帝的情景。乞丐说：等我当上皇帝，这条街上所有人家的剩饭都归我讨、谁都不许跟我抢；农夫笑了，你也太没出息了，看我以后当上皇帝，我就用金锄头翻地、用金扁担挑水挑大粪……
读到这里，你一定很不屑，我才不会这么没见识，现在互联网时代还有啥不懂？可你怎么解释懂很多道理却依然在现实中处处碰壁吗?事实上，认知差距导致人生境界不同的现象司空见惯，比如：你春节回家帮助以前朋友出谋划策时，从各个方面给他客观分析一个问题，并提出中肯建议，但他就是怎么都听不进去，最后还是奔着自己的想法和思路去。为什么？因为他对问题的看法和认识与你的认知边界有巨大差别。最近有本书：《认知—所谓成长就是认知升级》，帮我们解析了成长过程中的认知模型和认知迭代的路径。
要想自我突破，就要不断成长，要成长，就要认知升级，那认知是什么东东?为什么说“你的认知边界就是你成长的边界”?
所谓“认知”，就是人类认识事物，对外界事物进行加工的过程。如果你对某些事情缺乏认知，你就没办法挖掘真相，获得自我改变的条件。认知能力，相当于一台性能强劲的电脑，在硬件配置差不多的情况下，性能如何取决于电脑的操作系统和应用程序。
相信你一定有体会：随着年龄增长，以及阅历和生活境遇的积累，逐步地形成你对事物的认知体系，不论认知是否客观，但你都会不自觉地去维护自己形成的观念乃至信念，并产生一种排斥不同的、与自己相矛盾的知识和经验的力量，这就是你的认知边界。
教育心理学家发现，如果要突破自我、实现成长，就要保持空杯心态，不拒绝改变，要不断突破自己的局限，努力了解未知和去掉偏见，而不是强化已有的不当信念，不加区分地证明自己的正确。说到底，成长就是捅破陈旧观念下的那层窗户纸。这就是《认知—所谓成长就是认知升级》一书的价值所在。
认知升级，就是建立起自己的思维模型，找到适合自己的思维通路，掌握科学的思维工具
浸淫互联网业界多年的思想者吴建平先生撰写的《认知—所谓成长就是认知升级》，为打造认知能力指明了路线图：建立认知模型——打通认知升级通路——掌握认知迭代的思维工具——实践和巩固认知。
一、建立认知模型：
模型，就是把复杂事物的抽象化，变得可视化，让人更容易理解。要建立思维模型，不妨把我们的认知当作在大脑中运行的软件来对待，每次试着学习一个的思维方式，并且运用到实践中去，根据反馈的结果和效果来逐步完善，这就实现了一次认知的迭代过程。
实现认知迭代有8个要点：
1、学会客观认知自我，从“我知道自己是对的”升级为“我怎么知道自己是对的？”，在批判性思考过程中完成一次认知提升；
2、跳出思维局限性，通过倾听、吸收和群体协作中实现思维上理性转变；
3、保持批判性思维，通过独立思考、保持理性、质疑抱提问、换角度看问题中寻找有证据可循的事实。
4、知道自己要什么，准确定位自己，努力寻找实现目标的路径。
5、掌握方法论，找到一个自己解决问题的理论体系，这个体系包括对基础知识的掌握、思维工具的确定和平衡利益的方法。
6、具备发现事物本质的能力，在确定主题下找到紧密逻辑关系下的关键要素。
7、用进化的角度看世界，确定任何事情和行为有无价值，只看是否便于适应环境，是否更加有利于生存和发展。
8、实现认知迭代，认知升级过程是要素的掌握和熟练运用升级的过程。
二、寻找认知升级通路
1、以兴趣为导向，以学以致用为学习的目的；兴趣是最好的老师，围绕自己的应用场景储备个人认知库是最快的通道。
2、带着问题去学习，去伪存真、去粗存精；在互联网海量信息来源中，擦亮眼睛，明辨是非，多推敲信息的权威性、逻辑性。
3、懂得对知识进行分类整合，建立知识体系；大脑贮存知识最高效的方法是建立新旧知识的联接，这种联接只有建立知识体系最高效。
4、理清知识的核心脉络，去掉繁琐，精简知识；在知识主线引导下，接时间轴来梳理，去除冗余信息，精简知识。
5、把吸收的知识，用自己的语言转述给他人；传授给他人的过程，本质上是考验你对知识的理解程度，这是认知升级最重要的一步。
三、掌握认知迭代的思维工具
1、学会透过现象看本质。最近有个大热概念叫“第一性原理”，即找到事物的唯一源头，是抽象的、比因果律更高级的概念。运用第一性原理的思考框架：打破一切知识的藩篱，回归到事物本源去思考基础性问题，在不参照经验或其他的情况下，从物质世界的最本源出发思考事物和系统。比如：毛泽东以阶级论来把握革命和政治，经济学家对商业的本质判断是促进交易，人性的本质是趋利避害……
2、培养观察力抓住机遇。观察力是认知的重要组成部分，观察力帮助高手见微知著，细节中迅速抓住事物的关键。辽沈战役时，总指挥官林彪多谋善断，每天听军情战报大数据时，突然一天听到某战区的战果中短枪多、小车多的情况，立即判定这儿有高级指挥所，军长廖耀湘至此被活捉。观察力是可以培养的，保持好奇心和探索精神，善于捕捉变化，对观察多反思，将观察当成一种习惯。
3、善用跨界思维、逆向思维和类比思维突破常规。现代社会分工细化让医院分专业、大学分科越分越细，可成功往往只发生于跨界，学数学爱因斯坦将数学思维运用于物理开创相对论新时代，心理学家丹尼尔·卡尼曼将心理学与经济学融合成为首位荣获诺贝尔经济学奖的心理学家。巴菲特著名合伙人查理.芒格不学成功论，而是在漫长一生中持续不断搜集失败的著名案例，人生与事业决策上很少犯重大错误。邹忌讽齐王纳谏的办法正是以相貌为类比提醒和劝谏身处高位的齐王多多听取反面意见。
知行合一——认知升级真功夫在实践
认知提升的过程包括学习-实践-复盘-优化的闭环过程，按照唯物史观的观点，书本知识到生活实践是第一次飞跃，由个人实践再抽象回到理论体系则完成了第二次飞跃，完美实现了一次认知升级。《认知—所谓成长就是认知升级》提供了很多实践措施，有三条似乎特别有价值。
1、高手的秘诀是什么?据说股神巴菲特办公室墙上挂着一幅画：美国史上最佳击球手泰德的击球画像，该球手将棒球击打区分为77个区，只有球进入最理想的28个区域时他才会挥杆。他提醒自己：高手就是找到高价值区，战略性专注，用最有把握的方式取胜。有人将此命名为头部效应，高手就是从自己可接触的高价值区而非优势区出发，找到差异化优势做起。以刚入职的行政办公文员为例，想要快速成长，先做好岗位上影响部门发展且领导关注的事情，适时展示自己或者沟通或者文笔能力等比较优势，实践中牢记上述认知迭代要点，一点点实现认知升级、能力升级、影响升级！
2、如何在职场上快速晋升？关注四个方面：想明白自己要什么，把事件做得更好，正确与上司相处，防止碰触职场红线。自己定位和目标是职场的首先关注点，它决定了你的人生走向和价值追求。想把事情做好，只要每天下班时反思一下自己：今天的工作有无可改进之处？与上司正确相处的姿势是，即日起你每天问自己四个问题：“我知道上级最近碰到了什么困难？上级最想做什么?站在上级角度看，他如何评价我？站在上司角度，希望我做什么？”不要触碰职场红线，比如有无拉帮结派搞小团体、搬弄事非、选边站…
3、如何成为沟通高手？这几乎是最重要认知升级，有人甚至说决定了人们80%以上的成功机率，同时，大部分矛盾都因沟通不畅而生，导致沟通障碍的原因或 是或许人性因素、或许是沟通技巧，主要包括：习惯性以自我为中心，不明白别人真实需求，未想清楚沟通真正目的，表达缺乏重点和逻辑性。实际上，有效沟通应该形成以下回路：聆听（不只用耳听、还要动口问、用心去听）—理解（可用自己的言语表达得到确认）—简化（有个经典的麦肯锡30秒电梯理论）—影响（产生观念观点上的转变，从沟通对象的行为举止反馈出来）。
最后，有句话与读者共勉：当你感到不舒服、遇到挫折时，挺住！认知升级、自我突破的机会正在到来。
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