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7月公益沙龙 企业高效会议引导工作坊

7月公益沙龙 企业高效会议引导工作坊

作者: 爱引导的盖尔 | 来源:发表于2019-07-19 10:34 被阅读1次

企业中常常组织一些共创,头脑风暴会,但很不幸,这样的会,常常就开成“五没会议”-开会时间失控,会议开得没完没了;议题常常跑偏,话题聊到没边没际;会议没有清晰目标,会议结束没有收获真正有价值解决方案;会议虽然做了决策,但是落地执行寸步难行!

如何让企业组织的会议更高效,更落地?

本次培训引导沙龙,盖尔老师将用工作坊的形式,以行动学习的方式,通过带领大家亲身体验性高效会议的工具和流程,借由 Learning by doing学习掌握企业组织高效会议常有的工具和流程。通过这些简单实用的工具和方法,会让你以后组织的会议更高效,让你掌控会议能力得到很大的提升,让人爱开你组织的会议。

本次工作坊培训的内容包括: 

一、如何开场?开场的工具有哪些?
二、如何控场?如何激活会议,让脑力震荡但却不跑题,如何对**产出想法做排序和确认?
三、如何会议的产出和内容呈现?

本次培训工作坊的收获:
1、高效会议的工具箱;
2、带领共创会的流程安排

培训工作坊内容模块:

一、如何开场:

1.开场破冰 (建立连接,予以赋能)
2.会议目的和产出(知会)
3.参会人的目标(参与)
4.会议议程
5.基本规则
6.停车板
7.建立连接和入场调查工具
8.流程转化工具,Check point……如何进入下一个议程

二、如何控场:

1. 头脑风暴工具 me/we/us
2. 发散收敛 钻石模型;
3. 共创集智工具:头脑书写、艺廊街、世界咖啡;
4. 讨论创新工具:点子交换;
5. 视觉化行动计划工具:Roadmap;
6. 流程结构框架:CSA
7. 冲突的类型;
8. 视觉化共识达共识工具:飞镖盘;
9. 五指一致法工具

三、如何总结复盘会议的产出和内容呈现?

1. 视觉化呈现的工具和材料;
2. 视觉化团队印记;
3. 会议的回顾和总结:旋转木马;
4. 会议产出萃取
5. 会议的结束圈仪式:温度计

【课程时间】2019年7月28日, 星期日 9:30-17:00

地点根据报名人数确定.市区某交通便利所在

费用
本课程系公益分享,仅收取基本场地运营开支。
非会员:¥199元/人;
爱引导会员:¥99/人

【培训分享老师】盖尔

CSA认证引导师,带领各类组织、企业的引导工作坊;
引导培训师,高效会议培训师,引导工具技术培训,引导式教育模式发起推动人;
简明教练,欧卡教练,认证中。
企业管理,咨询服务,企业组织运营,社群运营管理;

-- 美国计算机科学硕士;
-- 大学电商教研主任;
-- 嗨森教育项目发起人;
-- 爱引导研修会发起人;
-- 国际认证引导师培养计划发起人;
-- 国际引导大师Pepe Nummi CSA认证课程培训师
-- 简明教练
-- 引导技术带领人;

咨询联系:139-0161-4328

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