看着老了，但是情商不高，无意中会让很多人不舒服。
还是说话考虑别人少，可能和组长这个职位有关，大多数情况下我说其他人，别人说我，也能，但是好像大家也都比较顾及我，很少说我。
今晚收获满满，感谢我们这位小同学。
今晚和其中一个同事讨论问题，我为了给自己的方案找依据，不知不觉说到了人，说起之前这个人思考问题的方式，他存在的盲点，说到了信任减分。
结果人家就不高兴了，收拾东西要走，我觉察到了，说，有啥事儿，我们坐下来沟通，不要采用这种方式。
后来我们沟通了很多，他说在我的团队工作不开心，感觉不太好，和我不是一路人，绩效预计不是很好，也说了我在沟通中存在的问题。
他的感觉是对的，我感觉他比较佛系，没有拼劲儿，但是我觉得绩效是一方面，重要的是个人成长，从这方面来说，我一直设法影响他。希望可以多关注自己成长。
这方面我也要反思，有可能我错了，不是每个人都想成长，或者说，每个人都想按照自己的方式成长，或者说感受大于成长。
有句话说得好，以前的事情可能记不清了，但是一个人对另一个人的感受记得最清晰。我的沟通确实存在问题，不能做到就事论事，会跑题牵其他，表达过度，过犹不及，容易让人反感。
比如，讨论方案就讨论方案，不要扩大化，牵扯这个人做事儿的特点，性格，至少这个场合聚焦在事上。
以后练习就事论事，少谈人生大道理，都是成年人，不用说破！
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