001 团队如何牛
1-自己要牛。这是基础,多学习,不断精进,你牛,你拉的队伍才可能牛;
2-人要同频。同频才能共振,共振才能共鸣。同频之人才能更好沟通、配合,一起成事;
3-定位要准。团队目标定位要准,个人角色定位要准,才能取长补短,齐心协力,共克万难;
4-机制完善。无论是谁,规矩先行,机制完善,有布置有检查,标准统一,减少内耗。
002 社群如何对
不对的社群没有任何商业价值,顶多是网友互刷的广告平台。
如何对?
1-收费,收高点。收费是最有效的提升自己、筛选用户的手段;
2-鲶鱼,多放点。社群最怕如死水无波,要有追着催更的鲶鱼;
3-规矩,狠执行。无规矩,社群必亡,定规矩,并且严格执行;
4-朋友,多连接。同一个社群的都是同好之人,助他们成为朋友。
003 销售如何强
团队牛,社群好,销售就成了一半。
1-成为专家。要研究自己的产品,用专家视角来推销;
2-产品齐全。典型案例是小米,总有一款适合你;
3-多被成交。通过被成交,学习别人的销售技巧;
4-脸皮要厚。羞于谈钱,羞于推销,弱者就是这么理直气壮,莫名其妙。销售,从厚脸皮开始。
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