企业无一例外应该都有过招人难,管人难,留人难的问题!一个企业,如果业绩不好,是因为员工的动力不足,他们没有像老板一样全力以赴的工作。一个团队,如果无法壮大,表面是缺少人才,实际上是缺少吸引人才的机制。
为什么要挣分,因为分有用!
为什么要赚钱,因为钱有用!
一、积分制度可以肯定人的能力
每个人都有特长,这些都可以给予积分进行奖励,能做事的人,自然积分就会多。能力不再是虚无缥缈的东西,它可以通过积分系统体现出来。
二、注重人的综合表现
人的能力和综合表现既有联系又有差别。因为有能力的人可以表现,也可以不表现,能力不强的人也可以有优秀的表现。在广州责任心、事业心方面也可以用此来做一个衡量。员工的各种行为和表现都可以与积分挂钩。
三、进行全方位量化考核
全方位量化考核是指对每一个员工的行为规范及工作表现,通过积分进行360度考核。表现好的员工要给予相应的奖分,有违反行为,不良表现的员工就要给予扣分警告。
四、积分一定要用云平台记录
员工积分管理的原理虽然简单,但是要形成一套完整的管理方案,是一件极其复杂的事情,因此员工积分管理必须要用云平台记录。
五、积分制度永久性使用
积分录入个人的账号后,员工只要不离开公司,积分终身有效,使用后不减分不清零,多次重复使用后不作废。同时,积分的作用分为两类:第一种是提前告知的。让员工提前知道积分有哪些作用。第二种是未知的。根据公司效益,公司随时都可以增加许多新的与积分挂钩的福利项目。往往这些未知的悬念具有更大的激励效果。
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