决策

今天的文章，可能理解上比较的难，今天的文章我就和你一起来分享一下，我们决策的过程需要那些具体的程序，以及会有一些什么样的因素会影响人的决策，好的，我们现在开始：

[if !supportLists]第一、[endif]选项

首先我和你分享一下，选项，所谓的决策，说的简单一些，就是在你面前有很多不同的选项，当然没有最优选项，需要从不同的角度来思考选项的价值，进而选择出最优选择。

那么这些选项是怎么来的呢？第一个方面，就是当我们遇到很多问题，很多困难的时候，那就是有很多人做在一起，一起来讨论，因为每个人的看问题的角度，认知水平不一样，思维模型不一样，那么最终的选项不一样；第二个方面，就是我们不和人讨论选项，这个时候，我们自己和自己打交道，在遇到问题的时候，可能你大脑中的学习到的思维模型不一样，有可能有不同的决策，这个时候什么最重要呢？就是在平时的时候，你要多学习，多阅读书籍，学习不同的人的思维模型，这样在遇到问题的时候，你会有不同的考虑问题的方法。

那么在提出选项的时候，我们会受到什么样的因素干扰呢？第一，就是我们会受到情感的干扰，我们都是人，在我们很困，很累，很难受，甚至很悲伤的时候，我们会特别的难受，我们会受到情感的干扰；第二，就是我们会受到不同的利益干扰，因为不同的人，他们的利益诉求不一样，那么最终提出的选项也就不样；第三个，就是我们会受到天性的因素干扰，比如说，前段时间的聚焦错觉，人很容易受到信息影响，确认偏误等方面的影响。

因此，要想有很多解决问题的选项，无论是和别人询问选项，还是有自己的思维模型，目标都是一直的，在目标一直的情况下，不断的寻求各种各样的选项，同时不能够受到各种各样的信息的干扰。

[if !supportLists]第二、[endif]选择

第二个和你分享的关键词：选择，当你有很多选项，并且是目标已经确定的时候，那么接下来，我要做的事情，很简单，就是要做出选项，选择出对组织，组团体利益最大的选项。

当然这个时候，人也会受到情感，认知，天性的影响，聪明的人会聆听反对者的理由，让自己在冲动的时候，能够让自己刹刹车，防止自己一意孤行。

因此，在进行选择的时候，要多聆听他人的意见，但是最终还是要把他人对自己这种选项的理由考虑清楚，自己有自己聆听别人了，考虑自己了，思考清楚了，那么接下来，就可以进行行动了。

[if !supportLists]第三、[endif]调整

最后一个和你分享的是调整，其实这一点真在非常的难，到底具体情况是否要调整，真的要调整，要调整成什么样子，这都是需要不断的观察真实世界给予我们的反馈，更为重要的是，要确定是否要调整，是大的调整，改变方向呢？还是小的调整，只是做个微小的改动呢？这些都是需要深入的去思考。

当然，在调整的时候，我们也会受到情感和利益的干扰，比如说，我们很容易受到损失厌恶，沉末成本干扰，当我们被这些情感干扰的时候，能量消耗巨大的时候，那么我们的大脑就会失去理智，最终让自己失去调整的机会。

总之，今天的文章，我和你分享了决策的三部曲：选项，选择，调整，期待能够给你带来一些思考。

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