书目:《见识》
进度:第七章《商业的本质》
学期初,我要园里的每个老师写一道自己平时喜欢吃的菜,第二天报上来一看,五花八门,鲍鱼鱼翅都出来了。这如果放厨房给阿姨去做,一个成本高,偶尔吃还差不多,如果阿姨做不出口味来,还会好心办坏事。所以我最后没有用老师们报的菜。平时选了我自己觉得不差的菜,一周也会换菜品口味。但老师私下也抱怨,说又要她们选择,又没达到她们想要吃的。
所以,看了书中,经营和管理的秘诀是不给选择,很有触动。很多的管理者为了体现公司的民主,常常把一件事情拿到桌面上来讨论,让员工来投票或是做选择,结果有两种:一是少数服从多数;二是没得出个结论不欢而散,你是领导你来决定吧。结果第一种,少数的人心里多少有些不爽,结果的第二种,没起到实质性的作用,拍板的还是你老板。
所以吴军博士在书中说,一个好的管理者制定有效,让绝大多数员工都满意的制度就好。不用试图做到取悦每一个员工,让每一个员工都满意。因为我们也不是圣人,也不能做到让每个人都满意。
适度的选择给我们自由,但是过多的选择会适得其反。
生活简单一点,选择少一点,就能获得更多的时间,更多的自由,更多的专注。然后,收获更多的乐趣。
现在的生活越来越丰富了,看到别人报了个写作班写文章很好,你也报一个。看到别人报了个速成PPT班,也不错,你又报了个。结果把自己的时间安排得满满的,看上去多充实呀,但你发现最后好像都没学好。其实,你也没有错,你想付出更多,拥有更多,只是,在这样的忙碌里,你更多的是没有换来你想要的。
有时候,看上去你做的很多,很广泛,得到的却很少。有时候,你可能只是在专心地做一件,很简单很单纯,最后却得到很多。
有舍才有得,自古如此。
我是左手咖啡 右手诗篇的利子
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