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(一)迷局篇
值得思考的一些问题
- 团队的发展阶段与策略
- 生产效率与性能哪一个更重要?
团队的发展阶段与策略
多大的脚穿多大的鞋,抛开团队特点谈架构,都是耍流氓!
根据布鲁斯·塔克曼(Bruce Tuckman)的团队发展阶段模型分为
所有五个阶段都是必须的、不可逾越的,团队在成长、迎接挑战、处理问题、发现方案、规划、处置结果等一系列经历过程中必然要经过上述五个阶段。而我们要做的,就是如何快速过渡到最有利阶段。
不同阶段的思考
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- 【第一要务】支撑业务开发,团队建立信任,达成共识
- 【招人策略】无暇等待高手出现,进人可以略宽松,能开发业务代码即可,后续可以培训。
- 【技术选型】选择偏保守的技术,确保进来的人都对此技术有经验,同时要兼顾维护。
- 库: zeptojs Animate.css bootstrap underscore
- 模块加载:requirejs(务必支持AMD,以便向后兼容)
- 框架:根据团队能力,用不用都行。
- 版本控制: 建立前端git组,每个项目独立建立git
- 【技术沉淀】
- 工作流
- 快速搭建简易工作流,使得所有人的工具与流程都是统一的,可以根据业务线紧急 程度无缝调配人力
- 组件库
- 在开发中总结业务特性,抽象有复用价值的组件,为后续的组件库做准备。
- 工作流
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- 【第一要务】快速支撑业务开发,了解团队能力,改进工作流程,提高效率,减少加班现象。
- 【招人策略】相对提高标准,找一些有经验的人进来,快速推进架构演化。(不宜招新手)
- 【技术选型】根据团队能力,选择更适合的架构并能兼容已有工作流
- 库: zeptojs
- 模块加载: requirejs
- 预编译: (选择更加优雅易于维护的强缩风格的预编译语言,从此无需担心格式混乱的代码维护问题。用编译时的自动检测代替代繁文缛节的带码规范文档。)
- jade
- 使得html可以模块化,又能复用为前端模板
- stylus
- 使得css可以模块化。不仅支持强缩进,也支持css传统写法,上手几乎无学习成本。
- coffee-script
- 类似ruby的语法糖,熟练使用将大幅度缩减了代码的行数(在过渡阶段,工作流也支持js文件编译)
- jade
- 版本控制: 建立git提测上线流程。
- 【技术沉淀】
- 工作流
- 虽然没有选用前端框架,但工作流已经顺畅的支撑了生产过程中的各阶段的需求。
- 工作流工具易于部署与升级。
- 前后端分离
- 前后端通过 同步与异步数据进行基于文档的并行开发。前端有独立的开发进行联调。
- 组件库
- 引入了前端包管理器 bower,使得所有可复用的前端组件可以在内网环境任意安装
- 工作流
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- 【第一要务】高效响应业务开发。团队规则,价值,行为,方法,工具确保建立。提高团队效能.确立队员技术发展方向。
- 【招人策略】倾向于招高手,同时也可以招一些有潜力的新手(高能高潜原则)
- 【技术选型】之前为了快速支撑业务形成的架构为成为A架构,到了这个阶段,就需要更专业的B架构来。A架构的产品继续维护。
- 库 zepto LoDash SUI-mobel
- 框架: react + Flux(redux)
- 模块加载: webpack
- 前后端分离: apiAutoChecker
- 预编译: jade , stylus, coffee
- 【技术沉淀】此阶段将团队技术沉淀开源出去,拥抱开源不再闭门造车。(注意防止公司机密信息泄露)
- 工作流
- 前后端分离
- 研发“api平台”网站,代替文档。
- api接口自动校验检测,实时自动化校验 。
- 追求极致的前端性能
- 重新考量专注于移动端html5 hybrid的性能优化方案,形成全栈式解决方案。
- 组件库
- 目前选择了SUI-mobel,若产出有业界通用价值的组件,会给SUI发提交PR,贡献开源。
- 形成组件库生态
- 学习使用
- 开发
- 提交
- 迭代
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【第一要务】不仅高效支持业务开发,更要走在业务前面,技术驱动产品。剔除团队中的“坏苹果”。
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【招人策略】需要具有业界影响力的牛人与高潜力的新人。
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【技术选型】不断迭代前端解决方案,做到极致。
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【技术沉淀】
- 追求极致的代码质量。
- 最求极致的性能与交互体验。
- 追求极致的工作流
- 利用高效率工具解放人力,推出团队的内部技术产品,并开源。
- 鼓励开源贡献。
- 推行知识共享。
- 跨公司的团队技术交流,提升影响力。
- 每个队员都有自己的研究课题
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- 【第一要务】做好善后
生产效率与性能哪一个更重要?
就像问吃饭和睡觉哪一个重要?哪个是你最亟待解决的,哪一个就最重要!
结语
- 拥抱变化才是不变的真理
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