作为一名社畜,最喜欢的事情莫过于掐准上班时间吃早饭,瞅准空隙卫生间休闲,四处闲晃和同事聊八卦。这个“社畜三连”的操作,对于打工人来说,是填充工作时间,变相提高时薪的利器,但是对于公司来说呢?这会形成一种集体划水,人人钻空子的“文化”——也就是大家常说的企业文化。
可能大家会觉得摸不着头脑,企业文化?就这?是的,企业文化行为层面的体现,简单粗暴地讲,就这。企业文化,是一个组织由其价值观、信念。意识。符号、处事方式等组成的起热油的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中锁边线出的各方各面。
现在很多老板都想要搞企业文化,觉得这个玩意儿必不可少,具体如何必不可少呢?
她是在企业的经营过程中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,是企业生存、竞争和发展的灵魂。
作为相关的从业人员,最近有幸拜读《奈飞文化手册》,里面对于文化的认识让人耳目一新。
其中最著名文化准则的恐怕就是“我们只招成年人”。那如何招聘成年人?这一论断有什么实操意义呢?
那么何为成年人呢?首先是渴望成功,渴望接受挑战的成年人。这些渴望成功的人从来不会逃避问题,而是对于即将面临的挑战感到极度的兴奋。就像本书作者所说:“发现问题的人并没有多少价值!”
人才市场上不缺乏“成年人”,现在各种的“卷”,各种的打工人的自我嘲讽,很大程度上是因为用人方和工作者的信息不对称。打工人感叹自己需要应尽毕生的知识储备,常识认知才能过五关斩六将取得一份令人心动的offer。而用人单位智联、51、猎聘、Boss直聘等等招聘网站用着,校招双选会跑着,甚至委托猎头寻觅高级人才,却很难招聘到一个诚心如意的高绩效员工。这是现在用人市场上的招聘乱象。
公司应该招聘热爱解决问题的人。
紧接着,我们得考虑如何安置这一部分“热爱工作”的人。
如果要让优者更优,让员工加入到让他信任和钦佩的同事团队中,还有什么是比这更理想的工作环境呢?大家有着相同的目标,共同专注与一件对于公司乃至对于所处行业有意义的伟大任务,这就是我们都向往的工作!同时,在招聘过程当中,只招聘高绩效的人,让员工和优秀的同事合作,这会比花里胡哨的福利更有吸引力。
至此,既然你的团队都是一些“成年人”了,那么公平些,就像对待成年人一样对待员工。让那些繁琐的流程尽量简化,并建立强大的纪律文化,让高绩效员工能够拥有岗位职责范围内更多的自主,不被流程所拖累,更好地发挥他们无穷的创造力。
招到合适的“成年人”,让每个“打工人”都能热爱工作而不是划水混日子,每个企业虽然都还有很长的路要走,但是,同频的有志者,终会因为同一个伟大的目标聚集在一起,或是让天下没有难做的生意,或者是其他使命。
祝愿新的一年,所有打工人都能忠于心中的热爱,奔赴未来美好的生活!
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