【同读一本书·秦圆圆】
2016-6-15《一分钟经理人》
正文：当人们把球抛出后，听到有目标倒下去的声音，这时监督者竖起两个手指头表示你击中了两个靶子。但是，实际上，大多数的经理会告诉你击中了两个吗?”“不会，”年轻人笑着说，“他们通常是告诉你有八个没打中。”
感受：这件事情，其实在我们平时的时候经常会发生类似的事情，员工做完一件事情后，我们更多的是告诉员工哪些地方出错了，没有告诉员工哪些地方是做的特别对，特别好的地方，同样的一件事情，转变一个说法，会让员工心里的感觉也是不一样的。不断的激励我们的员工，不要把所有的事情都自己做了，总一个人发光，那是没用的，到头来即使你累死了，那也不见得有个好的效果，要让所有人都发光。
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设定合适目标，激励
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【经营归零】 1.有目标，没有目标管理，目标等于零; 2.有目标管理，没有激励模式，目标管理等于零; 3.有激励模...
1.有目标，没有目标管理，目标等于零; 2.有目标管理，没有激励模式，目标管理等于零; 3.有激励模式，没有行动计...
本文标题：激励目标
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