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大师兄思想|从认同企业文化到做好每一件小事(二)

大师兄思想|从认同企业文化到做好每一件小事(二)

作者: 大师兄缪玮76 | 来源:发表于2020-12-30 06:46 被阅读0次

    看完和珅我们再来看乾隆,乾隆在南巡之前做了件事,首先把钱沣调了回来,让钱沣这么一个御史去做地方官,用我们今天的话说,叫轮岗。其实轮岗是很重要的,特别是有两种人很需要。一种是职能部门,比如让人力资源部、财务部去市场部轮岗,人力资源部和财务部喜欢讲制度,但所有制度其实都是为客户服务的。我们会发现企业的很多制度是没有任何意义的,甚至对服务来说是个阻碍,你让人力资源部去市场部轮岗下,他会对自己的工作有更深刻的理解,会明白什么才是真正的好制度。

    同样的,让钱沣这样一个御史来做地方官,就可以让他知道做事的不易,做皇帝的不容易,那么他可能在紧抓原则的同时,能学会一点变通。所以这是轮岗的作用。培养高级管理者一定要轮岗,这是我们可以学习的地方。

    为什么这些官员这么关注乾隆乘哪条线路?因为乾隆走那条线路,就代表有更多的机会跟领导者在一起。正如我一直强调的,真正聪明的人都知道,管理就是用人,用人是用放心的人,什么叫放心?足够多的时间才会有足够多的信任,足够多的信任才会有足够多的机会。

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    我们还看到一个细节,乾隆说的琉璃厂的实价也就二千两银两,把和珅给吓到了。这说明什么,他非常了解一线的情况。作为一个帝王,你不了解民情,不了解市场一线,你做的所有的决策都将是没有执行力的。你什么都不懂,下属就很容易糊弄你。所以不要小看乾隆说的这句话,这是他对和珅的敲打,但前提在于乾隆对一线真实情况的掌握。就像我一直强调的,君不密则失其臣,臣不密则失其身。永远不要放弃对一线情况的了解和掌握。

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